Tarkett. Информация о компании / Предприятия ЛПК. Ассоциация «Лестех»
Полное и предыдущие названия: ООО «Таркетт Соммер», АО «Таркетт»
Tarkett — один из мировых лидеров в производстве и продаже напольных покрытий. Группа компаний объединяет 33 производственных центра и 12 тысяч сотрудников по всему миру.
Tarkett производит виниловые покрытия, паркетную доску, ламинированные, резиновые и спортивные покрытия, натуральный линолеум. Ежедневный объем производства — около 1,3 млн м2 напольных покрытий для общественных и жилых помещений, а также для спортивных залов в более чем 100 странах.
Компания Tarkett была официальным поставщиком напольных покрытий на Олимпийских играх 2014 года в Сочи, где было уложено более 500 тыс. м2 покрытий, произведенных компанией.
Свою историю Tarkett ведет с 1872 г, когда компания Dominion Oil Cloth начала производство линолеума. Сама компания Tarkett была основана в Швеции в 1886 г. За полтора века группу образовалась за счет слияния множество компаний — Domco, Sommer Allibert, Harris Hardwood, Sintelon, Swedish Match, Pegulan Werke, Azrock, Nafco, Fieldturf и других.
Заводы Tarkett в Восточной Европе:
- Сербия — завод по производству ПВХ-покрытий и паркетной доски в г. Бачка-Паланка. Совокупная производственная мощность — 30 млн м2 напольных покрытий в год.
- Украина — завод по производству ПВХ-покрытий в г. Калуш Ивано-Франковской области (ООО «Tarkett ВИНИСИН»). Самое крупное производство линолеума на Украине (7 млн м2 в год).
Заводы Tarkett в России:
- Завод по производству ПВХ-покрытий в г. Отрадный (Самарская область). Крупнейший в мире и один из самых современных заводов по производству линолеума, максимальная производительность завода достигает 114 млн м2 в год.
- ООО «Таркетт Соммер» — завод по производству ламината и паркетной доски в г. Мытищи (Московская область). Завод начал производство ламината в 2010 году. Максимальная мощность завода — 12 млн м2 в год. На предприятии выпускается более 300 вариантов ламината 32 и 33 классов. С 2018 года на «Таркетт Соммер» осуществляется профилировка полуфабриката паркетной доски, поставляемого с завода в Сербии и упаковка готовой продукции ряда коллекций. В дальнейшем планируется запуск линии лакировки, браширования и прессования. В 2018 г. на заводе началось производство пеллет, мощность производства — 8,1 тыс. т в год.
141004, Московская обл., г. Мытищи, ул. Силикатная, владение 19А, стр. 1
+7 (495) 775-37-37
[email protected]
Официальный сайт: www.tarkett.ru
Tarkett Ламинат — официальный сайт цены и фото
Сегодня одним из самых известных производителей напольного покрытия, которое можно приобрести на российском рынке является Tarkett. Превосходный внешний вид, широкий ассортиментный ряд, высокие показатели прочности и надежности, все это – Tarkett. Купить ламинат от шведского производителя можно по вполне доступной цене, при этом качество покрытия останется на том же высоком уровне.
Ламинат Tarkett – это отличное сочетание современных дизайнов и функциональных характеристик. Использование различных видов структурного тиснения поверхности, удобная система замков, а также высокие показателей по влагостойкости и экологическая безопасность напольного покрытия, подтвержденная экологическим сертификатом «Листок жизни», – отличают ламинат Tarkett.
читать далее
Технические характеристики ламината Tarkett
Технология изготовления поверхности ламината Таркетт, цена которого более чем доступна учитывая его высокие эксплуатационные характеристики, позволяет полностью имитировать поверхности натуральных материалов. Ламинат Таркетт, каталог которого представлен множеством коллекций и оттенков, обладает поистине уникальными эстетическими свойствами.
Одной из главных особенностей, которыми может похвастаться ламинат Таркетт является производство покрытия по уникальной технологии CML. В процессе изготовления ламелей Таркетт, купить которые можно по очень разумной цене, добавляются еще два слоя крафт-бумаги, что позволяет получить высокую прочность покрытия.
Особенности напольного покрытия Tarkett
Ламинат Tarkett имеет целый ряд особенностей, которые выгодно отличают его от других производителей напольных покрытий.
Ламинат Таркетт, цена которого определяется множеством его характеристик, обладает следующим набором свойств.
-
Устойчивость к влаге за счет специальной влагоотталкивающей пропитки, которой пропитан каждый слой ламелей Таркетт.
-
Высокая износоустойчивость благодаря использованию в производстве HDF-плит.
-
Прекрасные показатели устойчивости к абразивному, химическому и механическому воздействию.
Tarkett – выгодно и красиво
Сегодня ценители практичности, комфорта и эстетики выбирают — ламинат Таркетт. Сайт шведского производителя, носит исключительно ознакомительный характер, однако там представлено много интересной информации о продукции. В России компания занимается продажами через дилерскую сеть Tarkett, Краснодар в списке официальных представителей ламината Таркетт. Сайт интернет-магазин «XL» предлагает напольные покрытия от ведущих мировых производителей по самой выгодной цене. Для тех, кто ищет европейское качество за разумную цену лучший выбор — это Таркетт. Краснодар, ул. Тургеневское шоссе 13 или ул. Кожевенная 91. Приезжайте, мы ждем Вас!
Каталог продукции Tarkett
История международной группы компаний Tarkett началась в 1886 году в Швеции в городе Роннеби (Ronneby) с компании которая быстра приобрела репутацию производителя высококачественных напольных покрытий. С тех пор было открыто множество заводов по всему миру, проведено десяток слияний и поглощений, развитие новых торговых марок и компания Tarkett AB превратилась в международный концерн — один из мировых лидеров в производстве напольных покрытий. Сегодня концерн объединяет 38 производственных центров в четырех основных подразделениях: Западная Европа, Восточная Европа, Северная Америка и FieldTurf Tarkett. Продукция поставляется по всему миру мало найдется людей, кто не слышал о напольных покрытиях Таркетт. Крупнейший завод Концерна Tarkett находится в России в Самарской области, в городе Отрадный, он специализируется на выпуске линолема (бытового, коммерческого и гомогенного). Так же на этой производственной площадке находиться склад импортной продукции поставляемой с заводов в Швеции, Словении и Украины. Недавно открылся еще один производственно-логистический центр в России, в городе Мытищи Московской области. Там не только производиться практически весь ламинат под брендами Таркетт и Синтерос, но храниться большая часть ассортиментного ряда другой продукции, для возможно быстрой поставки потребителю.
Продукция Tarkett приобрела такую популярность прежде всего благодаря качеству и современности выпускаемой продукции. Таркетт – лидер по внедрению новых продуктов и декоров в ассортимент напольных покрытий. Их девиз, «Уникальное ощущение пола», лучше всего говорит, что напольное покрытие для Таркетт — это не просто материал на полу, а эмоции и ощущения, которые оно привносит в помещение. Цель компании Tarkett — создать такие продукты, которые внесут атмосферу комфорта, уюта и защищенности в эмоциональную сферу человека. Каждый день люди по всему миру проверяют на практике преимущества наших напольных покрытий Tarkett в самых различных помещениях: в домах, в офисах и магазинах, гостиницах и больницах, школах и в спортивных залах.
Для любого проекта, будь то общественное помещение с высокой проходимостью, жилая квартира или спортивный объект, новое строительство или реконструкция, Tarkett может старается предложить самый широкий продуктовый портфель как по виду, так и по цене. В ассортименте Tarkett Вы сможете найти напольное покрытие различных дизайнов на любой бюджет. Продукция компании Tarkett отвечает самым высоким требованиям, предъявляемым к функциональности и экологичности, и соответствует всем санитарно-гигиеническим и пожарным нормам, о чем свидетельствуют соответствующие сертификаты.
В 2012 году Tarkett производил около 1,2 млн кв. м покрытий каждый день. Компания Tarkett была официальным поставщиком напольных покрытий на Олимпийских играх 2004 года в Афинах, где было уложено более 100 000 кв. м наших покрытий. Качеству нашей продукции и опыту наших сотрудников доверяют ведущие мировые бренды (IKEA, АШАН, Лукойл, Газпром и многие другие).
Юридические упоминания | Таркетт
Общая информация
Веб-сайт www.tarkett.com опубликован Tarkett,
с уставным капиталом 327.751.405 евро,
зарегистрировано в Торговом реестре Нантера (Франция) под номером 352 849 327, внутри сообщества
Номер плательщика НДС ЕС FR 88 352 849 327
Юридический адрес:
1, Terrasse Bellini, Tour Initiale
92919, Paris La Défense, France
Тел. : +33 (0) 1 41 20 40 40
Эл. Почта: communication @ tarkett.com
Издательским директором является Вероник Бушар-Бьенайме, директор по внешним связям Группы.
Веб-сайт www.tarkett.com был разработан:
TBWA \ 365 с зарегистрированными офисами, расположенными по адресу 162 Rue de Billancourt 92100 Boulogne; Франция
Веб-сайт www.tarkett.com работает на серверной платформе, предоставляемой:
Clever-Age с зарегистрированным офисом, расположенным по адресу: 34 rue de Saint-Pétersbourg, 75008 Paris, France
Content
The www.Сайт tarkett.com позволяет получить доступ к другим сайтам компаний Tarkett Group. Компании группы Tarkett являются независимыми юридическими лицами. Вполне возможно, что на этих сайтах есть собственные юридические уведомления, которые мы благодарим вас за прочтение и за соблюдение.
Данные, доступные на сайте www.tarkett.com, предоставлены только в информационных целях. Tarkett не гарантирует, что информация, опубликованная на веб-сайте, является точной, полной и актуальной. Пользователи должны самостоятельно анализировать предоставленную информацию.
Таким образом, Tarkett не несет ответственности за какие-либо ошибки, упущения или недоступность какой-либо информации или услуг.
Пользователи соглашаются, что предоставленная информация будет использоваться под их личный контроль и ответственность.
Tarkett не несет ответственности за любой прямой или косвенный ущерб, возникший в результате доступа или использования веб-сайта www.tarkett.com, включая, помимо прочего, недоступность и / или потерю данных.
Файлы cookie
Во время посещения www.tarkett.com, файл cookie (съемный файл данных) может храниться вашим веб-браузером на вашем компьютере. Файлы cookie не позволяют нам идентифицировать вас. Он регистрирует данные, относящиеся к навигации вашего компьютера на нашем веб-сайте (просмотренные страницы, дату и час вашего подключения и т. Д.). Это позволяет нам проводить статистический анализ с целью улучшения веб-сайта.
Конфигурация большинства браузеров позволяет получать информацию о наличии файла cookie и отказываться от него следующим образом:
— Для Microsoft Internet Explorer 6.0:
1. нажмите «Панель инструментов» и «Свойства обозревателя»
2. выберите «Конфиденциальность»
3. выберите желаемый уровень
— Для Microsoft Internet Explorer 5:
1. нажмите «Панель инструментов» и в «Свойства обозревателя»
2. выберите «Безопасность»
3. выберите «Интернет» и «Уровень персонализации»
4. выберите «Cookies» и желаемый вариант
— Для Netscape 6.X et 7.X:
1. нажмите «Редакция», «Настройки»
2. Конфиденциальность и безопасность
3.выберите «Cookies» и желаемую опцию
— Для Firefox:
1. нажмите «Инструменты», «Опции»
2. выберите «Личная жизнь»
3. выберите «Cookies» и желаемый вариант
— Для Opéra 6.0 :
1. Нажмите «Файл», «Настройки»
2. выберите «Личная жизнь» и желаемый вариант
В случае отказа от cookie некоторые услуги могут быть недоступны.
Настройки файлов cookie
Интеллектуальная собственность
Содержание www.Веб-сайт tarkett.com, включая товарные знаки и логотипы, общую структуру, программное обеспечение, тексты, изображения, видео, звуки, ноу-хау, анимацию и вообще информацию, опубликованную на веб-сайте, являются собственностью Tarkett или подлежат разрешению на использование . Вышеупомянутые элементы регулируются законодательством о защите прав интеллектуальной собственности.
Любое представление, изменение, воспроизведение, искажение, полное или частичное, всего или части этого веб-сайта или его содержания, независимо от используемого процесса или носителя, строго запрещено.
Базы данных сайта www.tarkett.com защищены положениями, касающимися правовой защиты баз данных. В этом отношении использование, воспроизведение или извлечение элементов, содержащихся в базах данных, запрещено. Пользователи могут нести ответственность за любое несанкционированное использование, воспроизведение или извлечение.
Внешние ссылки
Чтобы предложить вам расширенный контент, мы, вероятно, опубликуем ссылки на внешние веб-сайты. Tarkett не является издателем этих веб-сайтов и не контролирует их содержание.Tarkett не несет ответственности за содержание этих веб-сайтов или любой сбор и передачу личных данных, установку файлов cookie или любой другой процесс, выполняемый этими веб-сайтами.
Управление кодами доступа
Для некоторых услуг, предоставляемых сайтом www.tarkett.com, может потребоваться код доступа и / или пароль, предоставленные администратором сайта.
Эти коды и пароли являются строго конфиденциальными, личными и не подлежат передаче. Пользователи несут личную ответственность за их администрирование, сохранность и последствия их использования.Пользователи должны принять все необходимые меры для защиты и сохранения этих кодов или паролей в секрете. Tarkett не несет ответственности за мошенническое использование кодов доступа и / или паролей.
Применимое право
Законодательство, применимое к веб-сайту www.tarkett.com, — французское право
Авторские фотографии:
© Getty Images
© Corbis
TARKETT ENDS WHITEHALL PRODUCTION; 280 РАБОТНИКОВ ЗАВОДА НЕ РАБОТАЮТ * О 80 ПРОДАЖАХ И АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ ОСТАЕТСЯ НА ПЛОЩАДКЕ ДОЛИНЫ.
После 10-минутной презентации компании Tarkett Inc. в пятницу утром более 200 заводских рабочих вышли из банкетного зала отеля, каждый из которых держал в руках конверт из манильской бумаги, который скрепил их судьбу с компанией.
Конверты содержали документы, детализирующие их выходное пособие.
Производство виниловых напольных покрытий Tarkett в городе Уайтхолл завершено, сообщили официальные лица Tarkett в пятницу.
Производство будет консолидировано в Фарнеме, Квебек, где находится Domco Inc., которая планирует поглотить Tarkett этим летом. Однако некоторые рабочие места для белых воротничков останутся в Уайтхолле — пока.
С точки зрения долларов и центов решение было простым, заявили представители компании.
Согласно внутреннему исследованию, объединение операций в Канаде позволит сэкономить 112,8 млн долларов за пять лет.
Джон Галло, старший вице-президент по операциям Domco, оценил это число в перспективе.
«Если бы каждый сотрудник (Tarkett) решил работать бесплатно, все равно было бы лучше, чем 5 долларов.5 миллионов экономии ежегодно, — сказал Галло о переезде в Канаду. рабочие потеряли работу в пятницу, а также около 50 наемных руководителей производства. Около 80 сотрудников отдела продаж и административного персонала останутся в Уайтхолле, — сказал Реджи Хокенберри, вице-президент Tarkett по кадрам. , Округ Лихай, в пятницу некоторые стояли у дверей, пожимая руки и иногда обнимая коллег — как очередь свадебных приемов без улыбок.
Некоторые из этих людей десятилетиями работали бок о бок.
«Кто нас возьмет в нашем возрасте?» — сказал 51-летний Джин Канкл из Нортгемптона, 31-летний ветеран завода в Уайтхолле.
41-летний Гэри Энглман из Эммауса сказал, что это уже третий раз за 10 лет, когда его увольняют. Два других увольнения произошли в компаниях Pillsbury и Lehigh Valley Dairy.
«Для меня это как в фильме« День сурка »; он повторяется снова и снова», — сказал он.
«В первый раз я подумал, что это возможность попробовать что-то новое в моей жизни.Второй раз был разрушительным. Я не знаю, что чувствую сейчас.
«Я прошел через это упражнение. Несколько дней ты можешь сидеть и онеметь. Ты пытаешься понять, что, черт возьми, только что здесь произошло».
Он сказал, что связался со своими законодателями в пятницу и со всеми, кто будет их слушать.
«Я видел это раньше, вы прочитали пару вещей в газете, и это конец.
« Люди должны знать, что это делает с людьми », — сказал он. оцепенение.
«Это дело семьи, соседства. Это влияет на общины».
Он сказал, что ему будет трудно найти еще одну производственную работу за 18 долларов в час в долине Лихай.
«Это была лучшая работа в моей жизни».
Реакция была разгневана со стороны местного отделения 691 Международного союза рабочих бумажной, промышленной, химической и энергетической промышленности.
В подготовленном заявлении представитель профсоюза Джеймс Калавода назвал встречу в пятницу утром корпоративной речью, «пропитанной крокодиловыми слезами».«
» Мы считаем, что это решение было принято несколько месяцев назад, без учета того, как это решение повлияет на жизнь их сотрудников и семей, а также на общество в целом.
«Сотрудники испытывают широкий спектр эмоций от этого решения, от гнева и предательства до шока и недоверия».
Уволенные сотрудники будут получать полную заработную плату и льготы в течение 60 дней. После этого они будут получать выходное пособие в размере одной недели за каждый год трудового стажа в компании, вплоть до заработной платы за 17 недель.
По словам Хокенберри, из-за долгого стажа рабочих на заводе около 65% получат максимальное выходное пособие. По его словам, в последующие пять месяцев польза для здоровья будет снижена.
И работники имеют право на государственное пособие по безработице.
Поскольку производство перемещается в Канаду, рабочие также будут иметь право на различные программы профессионального обучения, включая образование и расширенное пособие по безработице, вытекающие из Североамериканского соглашения о свободной торговле, сказал Хокенберри.
Джо Лабдик III, 38 лет, из Вифлеема сказал, что он заинтересован в использовании льгот НАФТА.
«Я хочу заняться компьютерами, надеюсь, сетями. Кажется, это правильный путь», — сказал он.
«Я и ребята помоложе, мы попробуем с этим справиться. Я просто воспользуюсь школой».
Tarkett совместно с Советом частной промышленности планирует провести ярмарку вакансий, вероятно, на неделю с 21 июня, сказал Хокенберри.
Ярмарка пригласит работодателей прийти и взять интервью у сотрудников Tarkett, сказал он.
«Они, безусловно, выиграют, если люди из Tarkett будут работать на них», — сказал Хокенберри.
Производство виниловых полов в последние годы резко упало, поскольку потребители обращаются к другим напольным покрытиям, таким как ламинат, древесина твердых пород и керамика, сказал Галло.
«Не было необходимости в двух заводах по производству винила», — сказал он.
Хокенберри сказал, что исследование закрытия завода было беспристрастным.
«Технико-экономическое обоснование могло пойти другим путем. Закрывающимся заводом мог стать Фарнхэм», — сказал Хокенберри.
Все сводилось к количеству и нехватке места для расширения в Уайтхолле, сказал он.
«Работники ничего не могли поделать», — сказал он.
В последние недели Таркетт разговаривал с представителями государственного департамента экономического развития, которые предложили компании ссуды под низкие проценты на 2 миллиона долларов в качестве стимула остаться, сказал Хокенберри. Но этот пряник, по словам официальных лиц, ничтожен на 4,7 миллиона долларов в виде прямых грантов, уже имеющихся у Domco в Канаде.
«Вам не нужно возвращать гранты», — сказал Галло.
Администрация Ridge заявила поздно в пятницу, что попытается помочь сотрудникам Tarkett.
«Хотя для увольнений никогда не бывает подходящего времени, у работников Tarkett есть два важных фактора, работающих в их пользу», — сказал министр труда и промышленности Джонни Дж. Батлер. «Наша экономика сильна, уровень безработицы в долине Лихай снизился до (примерно) 4 процентов. И у рабочих теперь есть новый высокотехнологичный инструмент для помощи в поиске работы — веб-сайт Team Pennsylvania CareerLinkcq».
Этот сайт находится по адресу www.state.pa.us.
80 рабочих мест для белых воротничков, находящихся в районе Уайтхолл за торговым центром Lehigh Valley Mall, включают административные подразделения, отделы продаж и маркетинга, цветового оформления и дизайна, а также офисы обслуживания клиентов.
Однако завод в конечном итоге будет продан, сказал Галло. А это может означать переезд офисных работников.
«Мы по-прежнему хотим, чтобы Tarkett находился в непосредственной близости», — сказал он.
Закрытие завершает, на данный момент, 67 лет производства продукции для полов на заводе, занимающем 522 000 квадратных футов на 32 акрах.Прежними владельцами были Sandura Co., Ruberoid Co. и GAF Corp.
Tarkett Inc. и Domco уже являются своего рода дочерними компаниями.
Tarkett Sommer AG из Германии владеет Tarkett и контролирует Domco с 70-процентной долей в публичной компании. 6 июля акционеры Domco проголосуют за приобретение компании Tarkett в Северной Америке.
Однако результат предрешен, поскольку Tarkett Sommer владеет 70% акций Domco, сказал Галло.
Возможно, это не утешение для уволенных рабочих, но завод в Уайтхолле — не единственное производство, которое было остановлено из-за собственности Tarkett Sommer AG.По словам Хоккенберри, заводы в Европе также закрылись после консолидации производства.
«Tarkett через свои компании-предшественники на протяжении многих лет был неотъемлемой частью этого сообщества», — сказал Хокенберри. «Очень жаль, что экономика нашего производства и нашей промышленности не позволяет нам продолжать содержание этого завода».
| 23.04.21 | Bonnardière La Eric | 33222659 | Приобретение по цене $ 11.99 за акцию | 398,273,236 | ||
| 23.04.21 | Bonnardière La Eric | 33222659 | Приобретение по цене $ 11,99 за акцию | 398,276,558 | ||
| 4000 | Продажа по цене $ 20,00 за акцию | 80,000 | ||||
| 22.06.21 | Боннардиер Ла Эрик | 16971 | Продажа по цене $ 20.00 за акцию | 339,420 | ||
| 28.07.21 | Фабрис Доминик Бартелеми | 498 | Приобретение по цене $ 20,00 долл. | 610675 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 12,213,500 |
| 21.07.21 | Фабрис Доминик Бартелеми | 1008863 | Приобретение 9024 долл.00 за акцию | 20,177,260 | ||
| 07.09.21 | Didier Deconinck | 92560 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 1,851,200 | ||
| Deconinck 07/02 36 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 720 | ||||
| 25.07.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 45077 | Размещение по цене $ 20.00 за акцию | 901,540 | ||
| 02.07.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 11000 | Распоряжение по цене $ 20,00 за акцию | 220,000 | ||
| 07/07/07 Деконинк | 21036 | Распоряжение по цене $ 20,00 за акцию | 420,720 | |||
| 07.06.21 | Бернар-Андре Деконинк | 20000 | Распоряжение по цене долл. США00 за акцию | 400000 | ||
| 01.07.21 | Рафаэль Бауэр | 7909 | Распоряжение по цене $ 20,00 за акцию | 158,180 | ||
| 08/30/21 | 4 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 80 | |||
| 20.08.21 | Фабрис Доминик Бартелеми | 775138 | Приобретение по цене $ 20.00 за акцию | 15,52,760 | ||
| 26.08.21 | Tarkett SA | 718 | Приобретение по цене 20,00 долл. США за акцию | 14,360 | ||
| 09/29/21 | 7145 | Приобретение по цене $ 19,98 за акцию | 142,736 | |||
| 28.09.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 23628 | Приобретение по цене $ .95 за акцию | 471,449 | ||
| 27.09.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 14128 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 3 | 6784 | Приобретение по цене $ 19,82 за акцию | 134,486 |
| 01.09.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 14064 | Приобретение по цене $ .00 за акцию | 281,280 | ||
| 20.09.21 | Tarkett SA | 16514 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 330,280 | ||
| 09/15/21 9034 3908 | Приобретение по цене $ 19,86 за акцию | 77613 | ||||
| 21.10.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 144 | Приобретение по цене $ 20.00 за акцию | 2,880 | ||
| 20.10.21 | Фабрис Доминик Бартелеми | 175536 | Приобретение по цене $ 20,00 долл. США за акцию | 3,510,720 | 15627 | Приобретение по цене $ 20,00 за акцию | 312,524 |
| 15.10.21 | Fabrice Dominique Barthélemy | 523 | Приобретение по цене $ | .99 за акцию | 10,455 | |
| 13.10.21 | Фабрис Доминик Бартелеми | 224 | Приобретение по цене $ 19,99 за акцию | 4,478 | ||
| 10348 | 6455 | Приобретение по цене долл. США 19,97 долл. США за акцию | 128,906 | |||
| 21.05.10 | Tarkett SA | 573 | Приобретение по цене долл. США 19.98 за акцию | 11,449 | ||
| 10.04.21 | Tarkett SA | 918 | Приобретение по цене $ 19,98 за акцию | 18,338 |
Внутренний воздух | Обещания бренда для более здорового дома: интервью с Tarkett
Не секрет, что потребители требуют более безопасных и здоровых продуктов для них самих и их семей. Но многие бренды извлекают выгоду из этого, делая заявления о пользе для здоровья, которые являются научно необоснованными.Что отличает компании, которые выполняют обещания своего бренда, от компаний, которые этого не делают, и как компании могут ужесточить свои сообщения, чтобы избежать шума?
Здесь, менеджер по цифровому маркетингу Allergy Standards Леа Даулан берет интервью у лидеров, бренд-менеджеров и маркетологов, которые являются частью глобального движения к более здоровым продуктам, основанным на строгих научных исследованиях. В этом интервью вы можете познакомиться с Дхрувом Райной, директором по устойчивому развитию Tarkett, транснациональной корпорации, специализирующейся на производстве напольных и настенных покрытий.
Léa: Несколько лет назад компания Tarkett получила награду за устойчивые инновации на 6 -м выпуске конкурса Innovation Management Awards . Расскажите мне больше о том, как Tarkett занимается вопросами устойчивого развития.
Dhruv: Видение Tarkett на 2020 год — это, по сути, наша краткосрочная дорожная карта для того, чтобы стать ведущим бизнесом, который является глобальным по охвату и масштабу. Он разделен на три ключевые области — проектирование для жизни, замыкание цикла и стимулирование сотрудничества — и предназначен для вовлечения наших команд и партнеров в совместную работу для увеличения нашего коллективного положительного воздействия.
Что касается материалов, мы хотим как выбрать ответственные материалы, так и увеличить долю возобновляемых и перерабатываемых материалов в нашей цепочке поставок. В рамках рационального использования ресурсов мы стремимся сократить количество используемой пресной и питьевой воды, а также снизить потребление энергии и выбросы парниковых газов. Когда мы помогаем клиентам создавать удобные для людей пространства, мы хотим обеспечить качество воздуха в помещении, здоровье и благополучие с помощью дизайнерских решений без фталатов, а также продуктов с низким и / или необнаруживаемым уровнем выбросов летучих органических соединений (ЛОС).И мы намерены повторно использовать, когда это возможно, гарантируя, что все производственные отходы, которые покидают наши предприятия, входят в биологический или технический цикл. Программы возврата напольных покрытий также позволяют нам по-настоящему замкнуть цикл использования.
критических показателей, которые должны быть достигнуты к 2020 году. Прогресс измеряется ежемесячно и ежегодно сообщается нашим заинтересованным сторонам. Мы целенаправленно устанавливаем высокую планку, но у нас все хорошо, и, согласовывая усилия в наших подразделениях по всему миру, мы надеемся оказать ощутимое влияние.
Léa: Tarkett усилил свое участие, разработав новые маркетинговые программы, посвященные более здоровым и экологически безопасным напольным покрытиям Tarkett, таким как ламинат и виниловые полы. Как сертификаты третьих сторон, такие как сертификат Asthma & Allergy Friendly® , соответствуют стремлению Tarkett быть более экологичным и здоровым?
Dhruv: Как глобальная компания, Tarkett потратила десятилетия на совершенствование выбора материалов и производственных практик в интересах здоровья человека и планеты, в некоторых случаях разрабатывая новые ингредиенты с нуля, чтобы оправдать наши собственные ожидания.У нас есть целеустремленная приверженность тому, чтобы ставить людей на первое место, прежде чем мы даже скажем циркуляр, что это должно быть безопасно. Имея продажи в более чем 100 странах по всему миру, нам нужны организации, которые предоставят нам основу научных принципов, которые можно будет проверить независимо от того, где мы живем. Этот союз науки и устойчивого развития человека имеет большое значение для Tarkett. Одна из наших целей на 2020 год — обеспечить выбросы ЛОС в 100% нашей продукции на уровне 100 ppm или ниже. Многие из них в нашем портфеле сегодня не обнаруживаются.Программа сертификации Asthma & Allergy Friendly® использует эту очень простую концепцию безопасности и систематизирует ее, чтобы завоевать доверие наших клиентов к нашему бренду.
Léa: Tarkett также работает с другими независимыми органами по тестированию и сертификации, такими как SCS Global Services. Как Tarkett оценивает, с какими организациями, партнерствами и возможностями следует работать, чтобы донести конкретную информацию об особенностях и преимуществах ваших продуктов?
Веб-сайт Tarkett
Dhruv: Мы очень внимательно смотрим, чтобы увидеть, расширяет ли организация нашу точку зрения.Tarkett ищет научно обоснованные стратегии и хочет сотрудничать с организациями, обладающими технической строгостью и маркетинговой проницательностью. Мы также ищем партнеров, которые помогают нам поднимать планку во всем, что мы делаем, и взамен помогаем им расти. Мы также ищем организации, обладающие маркетинговой проницательностью, которые помогут информировать клиентов о значении и важности каждой сертификации. Как глобальная компания Tarkett продолжает этот путь вместе с SCS Global Services и несколькими другими международными партнерами, такими как C2CPII, EPEA, International Living Future Institute, Фонд Эллен МакАртур и Всемирный экономический форум.Все дело в том, укрепляет ли организация ваше значение для поддержания вашего успеха.
Tarkett ищет научно обоснованные стратегии и хочет сотрудничать с организациями, обладающими технической строгостью и маркетинговой проницательностью.
Léa: С точки зрения Tarkett как новатора в индустрии экологически чистых строительных материалов, какие тенденции вы видите в появлении, кто ими движет и как компания остается на шаг впереди?
Dhruv: Наша операционная среда радикально изменилась, цели устойчивого развития являются более долгосрочными, но как мы можем оставаться гибкими.Ожидания клиентов всех производителей, включая Tarkett, растут, и их решения о покупке все чаще мотивируются такими соображениями, как приверженность компании принципам устойчивого развития или позиция по важному для них вопросу. Наши клиенты требовали прозрачности, и мы смотрели на будущее с опережением возможного. Наши Заявления о состоянии здоровья материалов (MHS) не имеют аналогов в отрасли с точки зрения информации, которую они предоставляют клиенту. Точно так же теперь, когда покупатели осведомлены, они ищут продукты, которые повышают качество их жизни, или, с технической точки зрения, оптимизированные продукты.Опять же, благодаря своей приверженности C2C, Tarkett уже много лет находится на этом пути непрерывного совершенствования и в результате не только радикально оптимизировал свой текущий портфель продуктов, но и с введением C2C Gold Certified ID Revolution пересматривает понятие подрывной деятельности. Продукт, разработанный с учетом здоровья материалов, исключающий использование первичного сырья и позволяющий использовать бизнес-модель замкнутого цикла, теперь возможен. Мы встроили в нашу стратегию базовые элементы с точки зрения проблем, которые могут представлять риск для бизнеса нашего размера.У нас также была возможность лучше использовать устойчивость для получения конкурентных преимуществ, делая вещи таким образом, чтобы максимально использовать уникальные активы и разнообразный портфель продуктов Tarkett. И, что самое главное, мы также увидели неиспользованные возможности для бизнеса; мы смотрим на компании, получающие значительные доходы благодаря своим стратегиям устойчивого развития, и стремимся максимально использовать наши возможности для Tarkett.
Роскошные напольные покрытия Tarkett TruTex CERTFIED Asthma & Allergy Friend®
Ожидания клиентов всех производителей, включая Tarkett, растут, и их решения о покупке все чаще мотивируются такими проблемами, как приверженность компании принципам устойчивого развития или позиция по важному для них вопросу.
Léa: Каковы следующие шаги и цели Tarkett в 2019 году?
Мы многому научились на пути к 2020 году. То, над чем мы работаем сейчас, знаменует поворот в той роли, которую устойчивость играет в бизнесе Tarkett. Он эволюционирует от прежде всего устойчивости как «дела добра» к увязке ценностей бизнеса и общества; от единственной проблемы к многогранному положительному воздействию; от автономности до целостности, связанной со всем, что мы делаем.Это гарантирует, что устойчивость действительно соответствует целям Tarkett и гарантирует, что у нас будет процветающий бизнес сейчас и в будущем.
Леа: Спасибо.
О компании Tarkett
За более чем столетие компания Tarkett выросла в явного лидера отрасли, уделяя особое внимание простому и уверенному обслуживанию клиентов. Обладая размером, ресурсами и отмеченными наградами продуктами для всех сегментов рынка, Tarkett четко понимает ваши потребности в внутренней отделке — для дома или для коммерческого использования — поэтому вы можете быть уверены, что сделали правильный выбор с Tarkett.
О стандартах аллергии
МантраAllergy Standards Limited (ASL) — это дизайнерское мышление и инновация для более здорового воздуха в помещении для потребителей, страдающих аллергией. Как независимая международная сертификационная компания, она создает значимые научные стандарты для тестирования широкого спектра продуктов и услуг, чтобы определить их влияние на улучшение качества воздуха в помещениях. Портфель интеллектуальной собственности ASL включает уникальные протоколы тестирования и спецификации пригодности для продуктов, которые должны быть СЕРТИФИЦИРОВАННЫМИ продуктами для защиты от астмы и аллергии®.Миссия ASL — улучшать качество жизни людей, помогая людям создавать максимально здоровую среду внутри помещений с помощью науки, образования и инноваций.
Ключевые словаTarkett, напольные покрытия, экологичность, здоровье, аллерген, аллергия, астма, астма и аллергия дружественны, более здоровый дом, сертифицировано, качество воздуха в помещении, окружающая среда в помещении
Дополнительная литератураЩелкните здесь, чтобы перейти на официальный сайт Tarkett.
Нажмите здесь и здесь, чтобы просмотреть статьи Таркетта в журнале FloorTrends
Щелкните здесь, чтобы узнать больше о SCS Global Services
Щелкните здесь, чтобы просмотреть СЕРТИФИЦИРОВАННОЕ напольное покрытие
Связанные внутренние ссылкиРазработанный компанией HOK инструмент помогает Tarkett в дизайне для нейроразнообразия
Дэниел Микер из HOK и Сара Оппенхейзен обсуждают разработку интерактивного руководства, которое поможет Tarkett, ведущему мировому производителю напольных покрытий, рассказать своей команде продаж о нейроразнообразии и его применении в дизайне и напольных покрытиях.
Вспышка возвращается к весне 2020 года. До NeoCon оставалось несколько месяцев, и Таркетт готовился к созданию выставки на конференции, посвященной дизайну, основанному на человеческом сознании, включая дизайн для людей с аутизмом, дислексией, СДВГ или других нейродивергентных.
Затем разразился COVID-19, NeoCon был отменен, и Таркетту пришлось подумать, как он мог бы рассказать свою историю по-другому.
По мере приближения NeoCon 2021 в октябре этого года Tarkett запускает онлайн-образовательный инструмент, разработанный HOK, который будет информировать пользователей о нейроразнообразии и о том, как это применимо к дизайну, особенно напольным покрытиям.Этот инструмент расширяет отношения HOK с производителем напольных покрытий, который первым привлек компанию HOK к разработке своей выставки NeoCon 2020.
Хотя онлайн-инструменты не являются типичными архитектурными и внутренними пространствами, которые разрабатывает HOK, на цифровой платформе Дэниел Микер и Сара Оппенхейзен (ниже) думают о новых способах информирования людей о нейроразнообразии и дизайне.
В этом разделе вопросов и ответов два члена команды разработчиков обсуждают уроки, извлеченные из создания инструмента Tarkett, и то, как аналогичные платформы могут способствовать инклюзивному дизайну в других местах.
Когда это началось, вы когда-нибудь думали, что попадете сюда? Создаете интерактивный цифровой инструмент вместо пространства?
Микер (директор практики дизайна опыта HOK): Не изначально, и я считаю, что компания Tarkett предоставила нам возможность справиться с этой задачей. Этот инструмент действительно говорит о нашей гибкости как дизайнерской фирмы. Тот факт, что мы не проектируем здание или пространство, не означает, что мы не можем построить что-то, что обеспечивает решение для нужд клиента.
Оппенхуизен (директор по интерьеру студии HOK в Чикаго): Эта возможность позволила нам переосмыслить то, как мы думаем о дизайне. В конце концов, мы все же создали что-то, что повествует историю, даже если это не физическая искусственная среда, которую мы привыкли проектировать.
Чем разработка онлайн-инструмента отличается от разработки физического пространства?
Микер: Дизайн опыта — это визуальное повествование.Итак, инструмент вписывается в этот контекст. Самой большой проблемой было противостоять желанию автоматически найти решение. Нам нужно было сначала определить параметры. К счастью, у нас был отличный партнер в компании Tarkett. Их сотрудничество возможно, как и работа нашей внутренней команды дизайнеров:.
Oppenhuizen : Цифровое пространство не имеет традиционных границ, с которыми мы привыкли работать в физическом мире. Так что это было сложно. В какой-то момент мы говорили о колодах PowerPoint и наборах опыта.В конце концов, мы решили, что лучше всего использовать платформу онлайн-инструментов. Инструмент состоит из двух основных компонентов: образовательный компонент, основанный на исследованиях нейроразнообразия и дизайна, проведенных Кей Сарджент из HOK и Мэри Кейт Кэссиди, которые вели дискуссии по этой теме в масштабах всей отрасли. И есть инструмент отбора, который применяет эти знания на практике с рекомендациями по дизайну, основанными на исследованиях.
Как пол влияет на нейродивергентных людей?
Meeker : Полы имеют огромное влияние.Он охватывает буквально всю площадь помещения.
Oppenhuizen : Напольные покрытия могут служить ориентиром, помогающим ориентироваться и разграничивать пространство. Фактура пола может повлиять на отношение людей к пространству. Вы чувствуете себя в безопасности или здесь скользко? Акустика важна. Подумайте о звуке каблуков по поверхности пола и о том, как это может отвлекать других. Запах — это фактор. Некоторые полы дольше держат запахи. Есть много способов сделать пространство более комфортным и гостеприимным для людей с повышенной чувствительностью.
Похоже, аналогичный инструмент можно применить не только к напольным покрытиям, но и к элементам дизайна. Вы об этом думали?
Микер : Я видел версию этого, информирующую команды о нейроразнообразии, поскольку это относится ко всем видам дизайна. Полы — это большая часть пространства. Но есть также стены, потолок, мебель и т. Д. Такой инструмент может помочь командам учитывать нейроразнообразие на начальном этапе проектирования, а не задним числом.
Oppenhuizen : Многие наши клиенты интересуются нейроразнообразием.Я согласен, что это может относиться ко многим различным факторам дизайна, различным клиентам и производителям. Помимо этого, аналогичный инструмент также может работать для управления изменениями. Сотрудники, переезжающие в пространство, спроектированное с учетом нейроразнообразия, могут использовать его, чтобы понять свое новое пространство и науку, лежащую в его основе. Корпорация могла бы использовать такой инструмент для информирования своих глобальных стандартов. Короче говоря, есть много способов, которыми подобный инструмент может помочь обучать и поддерживать инклюзивный дизайн.
Закрытие отделения Tarkett во Флоренции, перевод работы в Мехико
В понедельник WAAY 31 узнал, что Tarkett во Флоренции закрывает одно из своих отделений.
ПредставителиCorporate Tarkett заявили, что закрывают свой отдел виниловой композиционной плитки (VCT) во Флоренции. Представители компании заявили, что это начнется 1 января.
Эта работа переносится в Мехико, где Tarkett недавно купил Vinylasa, производителя ДКТ.
«Любые подобные изменения, которых вы не ожидаете, — это непросто, — сказал Джейсон Имброгно, доцент экономики и финансов Университета Северной Алабамы.
Имброгно сказал, что он всем сердцем любит сотрудников Tarkett, которые через несколько месяцев потеряют свои рабочие места, но это тенденция сокращения производственных рабочих мест, влияющая на мелководье и другие области.
«Мы потеряли около 1000 рабочих мест в производственном секторе примерно с мая или июня 1919 года», — сказал Имброгно. «Это пошло еще дальше, так как Covid действительно стал проблемой в прошлом году, и постепенно снова стал расти».
Имброгно сказал, что потеря этих рабочих мест не окажет большого влияния на экономику Шолс, но это знак времени.
«К сожалению, в этой области сокращаются рабочие места на производстве, и это только будет способствовать этому», — сказал он.«И когда мы говорим о цифрах в нашем районе Мелководья, вы знаете, что прямо сейчас в производстве занято от 8000 до 8500 человек. Итак, 50 человек теряют работу — это не ноль, это не значительный процент от этого — но это больше, чем если бы это случилось в Нью-Йорке «.
Tarkett ответил на вопросы WAAY 31, представив пресс-релиз, представленный ниже, и следующее заявление:
«Начался перевод производства ДКТ на эту новую площадку с намерением полностью ввести в эксплуатацию наше североамериканское подразделение к концу 2021 года.
«Компания будет продолжать полагаться на операции во Флоренции в производстве LVT, растущей категории для бизнеса, а также других существующих производственных линий, производимых здесь в настоящее время. Никаких других изменений в кампусе во Флоренции в настоящее время не планируется. Компания стремится к успеху кампуса во Флоренции и будет продолжать инвестировать в него.
«Мы работаем со многими из пострадавших сотрудников, чтобы найти для них работу в других сферах деятельности компании Tarkett.Из-за этих постоянных разговоров мы не знаем точно, скольких людей в конечном итоге затронет этот переход «.
идей по мировому рынку виниловой плитки класса люкс до 2025 года
ДУБЛИН, 2 ноября 2021 г. / PRNewswire / — Отчет «Исследование рынка виниловых напольных покрытий класса люкс с разбивкой по типам, конечным пользователям и регионам — Глобальный прогноз до 2025 г. — Кумулятивное воздействие COVID-19» был добавлен в . ResearchAndMarkets.com предложение.
Объем мирового рынка элитных виниловых напольных покрытий оценивался в 21,02 млрд долларов США в 2019 году и, как ожидается, достигнет 23,13 млрд долларов США в 2020 году при среднегодовом темпе роста 10,58% и достигнет 38,45 млрд долларов США к 2025 году.
Статистика рынка
В отчете представлены размеры рынка и прогноз по пяти основным валютам — доллару США, евро, фунтам стерлингов, японской йене и австралийскому доллару. Это помогает руководителям организаций принимать более обоснованные решения, когда данные об обмене валют доступны.В этом отчете 2017 и 2018 годы считаются историческими годами, 2019 год — базовым, 2020 год — расчетным, а годы с 2021 по 2025 годы считаются прогнозным периодом.
Окно конкурентной стратегии
Конкурентное стратегическое окно анализирует конкурентную среду с точки зрения рынков, приложений и географических регионов, чтобы помочь поставщику определить соответствие между своими возможностями и возможностями для будущих перспектив роста. В нем описывается оптимальная или благоприятная подгонка поставщиков для принятия последовательных стратегий слияний и поглощений, расширения географии, исследований и разработок, а также стратегий внедрения новых продуктов для дальнейшего расширения и роста бизнеса в течение прогнозируемого периода.
Матрица позиционирования FPNV
Матрица позиционирования FPNV оценивает и классифицирует поставщиков на рынке роскошных виниловых напольных покрытий на основе бизнес-стратегии (рост бизнеса, охват отрасли, финансовая жизнеспособность и поддержка каналов сбыта) и удовлетворенности продуктом (соотношение цены и качества, простота использования, характеристики продукта, и поддержка клиентов), который помогает предприятиям лучше принимать решения и понимать конкурентную среду.
Анализ доли рынка
Анализ доли рынка предлагает анализ поставщиков с учетом их вклада в рынок в целом.Он дает представление о генерировании доходов на рынке в целом по сравнению с другими поставщиками в этой сфере. Он дает представление о том, как поставщики работают с точки зрения генерирования доходов и клиентской базы по сравнению с другими. Знание доли рынка дает представление о размере и конкурентоспособности поставщиков в базовом году. Он раскрывает характеристики рынка с точки зрения характеристик накопления, фрагментации, доминирования и слияния.
Конкурентный сценарий
Конкурентный сценарий обеспечивает перспективный анализ различных стратегий роста бизнеса, принятых поставщиками.Новости, освещаемые в этом разделе, содержат ценные мысли на разных этапах, сохраняя при этом актуальную информацию о бизнесе и вовлекая заинтересованные стороны в экономические дебаты. Конкурсный сценарий представляет собой пресс-релизы или новости компаний, разделенных на категории «Слияние и поглощение», «Соглашение», «Сотрудничество и партнерство», «Запуск и усовершенствование нового продукта», «Инвестиции и финансирование», «Награда, признание и расширение». Все собранные новости помогают продавцу понять пробелы на рынке, а также сильные и слабые стороны конкурентов, тем самым обеспечивая понимание для улучшения продукта и услуги.
Профили юзабилити компании
В отчете подробно рассматриваются недавние важные разработки ведущих поставщиков и инновационные профили на глобальном рынке виниловой плитки класса люкс, включая Adore Floors Inc., American Biltrite Inc., Armstrong Flooring Inc., Beaulieu International Group NV, Congoleum Corporation, Daejin Co., Ltd., Earthwerks, Forbo Holding AG, Gerflor Group, Interface, Inc., James Halstead PLC, Jiangsu Taide Decoration Materials Co., Ltd., LG Hausys, Mannington Mills, Inc., Milliken & Company, Mohawk Industries, Inc., Parador GmbH, Raskin Industries LLC, Responsive Industries Ltd., Shaw Industries Group, Inc., Tarkett SA, The Dixie Group, Inc. ., Wellmade Floor Coverings International, Inc. и Zhejiang Hailide New Material Co., Ltd.
В отчете представлены следующие сведения:
1. Проникновение на рынок: дает исчерпывающую информацию о рынке, предлагаемом ключевыми игроками.
2.Развитие рынка: предоставляет подробную информацию о прибыльных развивающихся рынках и анализирует проникновение в зрелые сегменты рынков
3. Диверсификация рынка: предоставляет подробную информацию о выпуске новых продуктов, неизведанных географических регионах, последних разработках и инвестициях
4. Конкурентная оценка и аналитика : Обеспечивает исчерпывающую оценку рыночных долей, стратегий, продуктов, сертификации, разрешений регулирующих органов, патентного ландшафта и производственных возможностей ведущих игроков
5.Разработка продуктов и инновации: Предоставляет интеллектуальную информацию о будущих технологиях, исследованиях и разработках и революционных разработках продуктов.
Отчет отвечает на такие вопросы, как:
1. Каков размер и прогноз мирового рынка виниловых напольных покрытий класса люкс?
2. Каковы сдерживающие факторы и влияние COVID-19 на формирование мирового рынка элитных виниловых напольных покрытий в течение прогнозируемого периода?
3. В какие продукты / сегменты / области применения / области следует инвестировать в течение прогнозируемого периода на мировом рынке элитных виниловых напольных покрытий?
4.Каковы конкурентные стратегические возможности глобального рынка элитных виниловых напольных покрытий?
5. Каковы технологические тенденции и нормативно-правовая база на мировом рынке виниловых напольных покрытий класса люкс?
6. Какова доля ведущих поставщиков на мировом рынке виниловых напольных покрытий класса люкс?
7. Какие способы и стратегические шаги считаются подходящими для выхода на глобальный рынок виниловых напольных покрытий класса люкс?
Ключевые темы:
1.Предисловие
2. Методология исследования
3. Краткое содержание
4. Обзор рынка
4.1. Введение
4.2. Кумулятивное воздействие COVID-19
5. Динамика рынка
5.1. Введение
5.2. Драйверы
5.2.1. Рост населения и быстрая урбанизация
5.2.2. Увеличение количества работ по ремонту и реконструкции
5.2.3. Повышение интереса потребителей к внутренней отделке
5.3. Ограничители
5.3.1. Колебания цен на сырье
5.3.2. Растущие экологические проблемы
5.4. Возможности
5.4.1. Растущий спрос со стороны стран с развивающейся экономикой
5.4.2. Увеличение инвестиций в строительную отрасль
5.5. Вызовы
5.5.1. Вывоз мусора
6. Рынок элитной виниловой плитки по типам
6.1. Введение
6.2. Гибкий
6.3. Жесткий
7. Рынок элитной виниловой плитки, конечный пользователь
7.1. Введение
7.2. Нежилое
7.3. Жилой
8. Рынок элитной виниловой плитки Америки
8.1. Введение
8.2. Аргентина
8.3. Бразилия
8.4. Канада
8.5. Мексика
8.6. США
9. Азиатско-Тихоокеанский рынок элитных полов из виниловой плитки
9.1. Введение
9.2. Австралия
9.3. Китай
9.4. Индия
9.5. Индонезия
9.6. Япония
9.7. Малайзия
9.8. Филиппины
9.9. Южная Корея
9.10. Таиланд
10. Рынок элитной виниловой плитки в Европе, Африке и Африке
10.1. Введение
10.2. Франция
10.3. Германия
10.4. Италия
10.5. Нидерланды
10.6. Катар
10.7. Россия
10.8. Саудовская Аравия
10.9. ЮАР
10.10. Испания
10.11. Объединенные Арабские Эмираты
10.12. Соединенное Королевство
11. Конкурентная среда
11.1. Матрица позиционирования FPNV
11.1.1. Квадранты
11.1.2. Бизнес-стратегия
11.1.3. Удовлетворенность продуктом
11.2. Анализ рыночного рейтинга
11.3. Анализ доли рынка по квадрантам
11.4. Конкурентный сценарий
11.4.1. Слияние и поглощение
11.4.2. Соглашение, сотрудничество и партнерство
11.4.3. Запуск и усовершенствование нового продукта
11.4.4. Инвестиции и финансирование
11.4.5. Награда, признание и расширение
12. Юзабилити-профили компании
12.1. Adore Floors Inc.
12.2. American Biltrite Inc.
12.3. Armstrong Flooring Inc.
12.4. Beaulieu International Group N.V.
12.5. Congoleum Corporation
12.6. Daejin Co., Ltd.
12.7. Earthwerks
12.8. Forbo Holding AG
12.9. Gerflor Group
12.10. Interface, Inc.
12.11. Джеймс Холстед PLC
12.12.2017 Компания Цзянсу Тайде Отделочные Материалы, Лтд.
12.13. LG Hausys
12.14. Mannington Mills, Inc.
12.15. Милликен и Компания
12.16. Mohawk Industries, Inc.
12.17. Parador GmbH
12.18. ООО «Раскин Индастриз»
12.19. Responsive Industries Ltd.
12.20. Shaw Industries Group, Inc.
12.21. Tarkett S.A.
12.22. Dixie Group, Inc.
12.23. Wellmade Floor Coverings International, Inc.
12.24. Zhejiang Hailide New Material Co., Ltd.
13. Приложение
Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https://www.researchandmarkets.com/r/1wlz6w
Контактное лицо для СМИ:
Исследования и рынки
Лаура Вуд, старший менеджер
[адрес электронной почты защищен]
Для Э.Часы работы офиса ST Звоните + 1-917-300-0470
Для бесплатного звонка в США / Канаду + 1-800-526-8630
В часы работы GMT звоните + 353-1-416-8900
Факс в США: 646-607 -1904
Факс (за пределами США): + 353-1-481-1716
ИСТОЧНИКИ Исследования и рынки
Ссылки по теме
http://www.researchandmarkets.com