советы для радушных хозяев — INMYROOM
Если вы коммуникабельный человек и гостеприимный хозяин, то в вашем доме наверняка найдется укромное местечко, где ваши близкие и друзья смогут провести ночь или даже несколько дней. Конечно, на пути вашего радушия может стать дефицит квадратных метров. Ведь в малогабаритных квартирах тесновато бывает даже самим хозяевам. Поэтому давайте рассмотрим вариант, при котором площадь жилища позволяет выделить гостям целую комнату, а не только место на раскладушке.
Итак, как оформить комнату, в которой в разное время могут гостить люди с различными вкусами и предпочтениями? Несколько универсальных решений помогут вам прослыть радушным хозяином.
Мебель
Комната для гостей — это практичность отельного номера, обрамленная в атмосферу домашнего уюта. Поэтому интерьер должен базироваться на таких понятиях, как комфорт и функциональность. Если кровать окажется неудобной, а вещи придется развешивать на стуле, гости вряд ли оценят красоту стен или подобранные со вкусом аксессуары.
В первую очередь необходимо позаботиться об организации спального места. Как минимум, необходимо разместить в комнате двуспальную кровать или раскладной диван, чтобы иметь возможность принять несколько человек.
Оптимальным вариантом станут две полуторные кровати на колесиках, которые можно сдвинуть вместе или раздвинуть при необходимости. В таком случае вы сможете положить гостей как вместе, так и порознь.
Еще одной обязательной деталью интерьера гостевой комнаты является место для хранения вещей. Если площадь позволяет, лучше выбрать шкаф.
И не забудьте о том, что он должен быть пуст, а не захламлен мало используемыми хозяйскими вещами. В шкафу обязательно должно быть достаточное количество вешалок. Некоторые полки можно отвести под чистые полотенца, которые смогут использовать гости, свежее постельное белье, дополнительные подушки и одеяла.
Если комната для гостей тесновата, то шкаф можно заменить
комодом, а также повесить несколько крючков для одежды на двери или стенах.
Цвет
В большинстве случаев гостевая комната исполняет роль спальни, поэтому атмосфера в ней должна быть комфортная и успокаивающая. Воздержитесь от ярких и слишком темных оттенков. Нейтральные светлые тона пола и стен помогут вашим гостям расслабиться.
Важно, чтобы оттенки соответствовали определению «унисекс». Если вы покрасили комнату в розовый цвет, гость-мужчина может чувствовать себя в ней неуютно.
Аксессуары
Чтобы комната стала более домашней, можно дополнить интерьер аксессуарами в виде декоративных подушек, картин, вазочек или домашних растений. Однако их должно быть немного. Не забывайте, что хотя большую часть времени это помещение остается нежилым, оно всегда должно быть убранным и готовым к приему гостей. А чем больше в комнате ненужных вещей и декоративных изысков, тем сложнее поддерживать в ней чистоту.
Также не стоит украшать комнату вещами личностного характера, такими как рамки с семейными фотографиями, детскими поделками или подушками с именами домочадцев. У гостей может возникнуть неприятное чувство, что они вторгаются в ваше личное пространство.
Досуг
Возможно, перед сном ваши гости захотят почитать или посмотреть фильм. Предоставьте им такую возможность. Небольшая полка с книгами, несколько глянцевых журналов и телевизор не займут много места.
Грамотное оформление интерьера – это важный, но не единственный критерий, по которому гости будут оценивать предложенную им комнату. Помните, что помещение всегда должно быть убрано и проветрено. Необходимо поддерживать оптимальную температуру, поэтому стоит позаботиться о наличии кондиционера или вентилятора.
Комната для подростка :: BTS мебель :: Официальный сайт
Подростковый возраст – это время, когда хочется самовыражаться во всем. Период, когда зарождается самостоятельный выбор, проявляется осознанность принимаемых решений, закаляется характер человека.Именно в этом возрасте нужно прислушиваться и направлять мнение подростка в нужное русло.
В период становления личности очень важную роль играет личное пространство ребенка: своя комната, свой укромный уголок, в котором все должно помогать пережить любые трудности и невзгоды жизни.
Комната или рабочая зона — это как раз то место, где можно выразить себя и показать свой нрав, ведь то что нас окружает и является нашим отражением, нашим отражением восприятия мира. Если хочешь узнать характер подростка, его увлечения и хобби, позволь ему организовать свое личное пространство самостоятельно, выбрать цвет обоев, мебель, подобрать аксессуары и всевозможные примочки дизайнерских решений.
Если ребенок вовлечен в процесс обустройства его комнаты, он чувствует свою значимость, понимает, что его мнение очень важно для взрослых, и принимая то или иное решение по обустройству своей комнаты берет на себя ответственность.
Поэтому при выборе и покупки мебели очень важно разделить обязанности между ребенком и взрослыми.
Миссия ребенка – определиться со стилем, удобством мебели, так как важно подобрать ту мебель, которая прослужит долгое время и не надоест.
Самые подходящие для оформления комнаты подростка – это современные стили, достаточно яркие, лаконичные, практичные. Такие как хай-тек (футуризм, глянец, хром, стекло, металл, подсветка), Лофт (бетон, кирпич, метал, дерево), Контемпорари (простые и лаконичные формы, линии и фактуры), Скандинавский и эко стиль (светлые тона, преимущественно белые цвета, дерево), минимализм. В комнате подростка всегда будет яркое наполнение, поэтому мебель в комнату подростка желательно подбирать с более спокойными декорами, белый, бетон, светлое и темное дерево, черный.
Но самое главное, чтобы выбранная мебель нравилась его будущему хозяину, чтобы ребенок чувствовал себя комфортно, уютно и вдохновленно.
Миссия взрослых – это подбор мебели, которая будет отвечать всем параметрам практичности и безопасности жизнедеятельности подростка.
Самый главный критерий – функциональность мебели. Нужно уместить кучу вещей в одной комнате: книги, учебники, тетради, шкаф, забитый одеждой, спортивные принадлежности, тематические и памятные предметы…при этом не захламить и не перегрузить комнату очень сложно. Выбирайте вместительную, а главное удобную рабочую зону для комфортной работы за компьютером и письменным столом, интерьерные полки помогут уместить мелочи приятные взгляду, шкафы-купе сэкономят пространство и вместят много вещей. Позаботьтесь об отдыхе, кровать должна быть обязательно удобной и эргономичной, с качественным ортопедическим матрасом, правильно подобранная кровать – залог хорошего самочувствия и хорошего сна.
МК BTS
«Сегодня» мы создаем уют и комфорт Вашего «Завтра»
5 советов для правильной организации пространства
1 Выбираем цвет
Если дети разного пола, комнату можно разделить на две части с помощью цвета. У мальчика один оттенок, у девочки — другой. И совершенно необязательно, чтобы это были голубой и розовый. Вариантов множество: главное, иметь в виду, что цвета влияют на психическое и эмоциональное состояние. Красный, например, делает более возбудимым и раздражительным. Фиолетовый настраивает на глубокие размышления, а оранжевый разжигает аппетит. К тому же у близнецов могут быть совершенно разные цветовые предпочтения. Если дети похожи внешне, о схожести их вкусов не всегда справедливо говорить.
Лучше всего для комнаты, в которой будут жить два ребенка, использовать нейтральные пастельные тона.
Они помогают создать ощущение, что в комнате больше света. Но элементы декора и яркие акценты выдержать в разных цветах — так угодить обоим детям будет проще.
2 Подбираем декор
Какие элементы хотят добавить дети, чтобы разграничить свое пространство? Может быть, разноцветные полки или небольшие стеллажи? Любимые фотографии в необычных рамках? Ваша главная задача — учесть пожелания каждого ребенка и органично объединить их, создав уютное пространство для обоих.
Акценты нужны обязательно: броские пятна сделают дизайн более оригинальным и зрительно немного увеличат помещение. Но тут важно не перестараться. Даже стильные элементы создают эффект загроможденности, если их много.
Если дети еще слишком малы, чтобы рассказать о своих предпочтениях, можно обозначить территорию каждого из них объемными буквами. Сделайте их самостоятельно или закажите оригинальную книжную полку в виде первой буквы имени.
Старайтесь не украшать комнату «долгоиграющими» решениями (например, не используйте фотообои). Избавиться от них будет намного сложнее, чем от часов, выполненных в стиле любимого мультфильма ребенка. Также обращайте внимание и на мелкие детали: светильники, ручки, плафоны — все должно быть в едином стиле.
3 Планируем освещение
Детской необходимо назначить именно ту комнату, в которой больше всего света. И, если это детская для двоих, нужно быть вдвое внимательнее. Одинаково хорошо должно быть освещены и обе рабочие зоны, и игровая, и пространство над кроватью. Искусственное освещение должно быть распределено равномерно. Также важно выбирать качественные лампы.
Помимо естественного света и большой люстры по центру, добавьте бра, светильники и маленькие лампочки: как вариант, используйте светильники-споты, расположив их по периметру потолка. Так все пространство будет освещено одинаково хорошо. Если площадь позволяет, в углу комнаты разместите стильный торшер: мало ли в каком месте в следующую минуту захотят почитать или поиграть ваши дети.
4 Организуем рабочее место и игровую зону
Большинству известных миру близнецов часто приятно что-то делать вместе. Но у каждого для работы обязательно должна быть личная зона, организованная таким образом, чтобы дети не мешали друг другу. И неважно, школьники они или только-только научились водить карандашом по бумаге. Это необходимо для гармоничного развития.
Если в комнате два окна, рекомендуем обратить внимание на подоконники-столешницы. Такая модель обеспечит много естественного света каждой рабочей зоне. К тому же этот вариант очень эргономичен (особенно, если подобрать стул, который будет задвигаться под столешницу). А вот от тумбочек и шкафчиков лучше отказаться. Самый оптимальный вариант — навесные полочки и системы хранения. Их можно заказать абсолютно разных форм и расцветок.
Игровая зона, как и рабочая, тоже не обязательно должна быть общей. Конечно, малыши будут делать что-то вдвоем. Но бывает и так, что интересы и потребности близнецов кардинально отличаются: один увлекается музыкой, а второму по душе конструирование. В таком случае важно организовать игровую зону таким образом, чтобы у каждого из детей было место как для личных хобби, так и для совместных игр.
Кстати, что касается мест для хранения, то они тоже должны быть у каждого свои: стеллажи, полки, шкафы — главное, чтобы каждому ребенку хватило выделенного ему пространства.
5 Выбираем кровать
Правильная организация спального места — одна из самых важных задач. Новорожденным, которые в силу возраста двигаются довольно мало, вполне хватит одной кровати на двоих. Специалисты также утверждают, что, находясь рядом, дети быстрее развиваются, а маме при этом очень удобно наблюдать за двумя малышами сразу. Такая кровать должна быть больше стандартной по размеру.
Но некоторые родители все же уверены, что у каждого ребенка с рождения должно быть личное пространство, чтобы дети выросли сильными, уверенными в себе личностями.
На этот случай есть сдвоенные кроватки, разделенные перегородками. А если квадратные метры позволяют, можно организовать два отдельных, совершенно разных спальных места.
Детям постарше чаще всего приобретают двухъярусные кровати. Вариантов великое множество, но особым спросом пользуются кровати-домики. И не зря. Это не просто место для сна, а целое приключение! Такое пространство легко превратить в пиратский корабль, пещеру гномов или вершину Джомолунгмы. Главное, не забыть, что у кровати должен быть защитный бортик и удобные конструкции для хранения вещей.
Как бы тщательно вы ни изучали вопрос организации пространства в детской для ваших близнецов, самое главное, чтобы при выборе вы руководствовались любовью. Только так комната станет для малышей самым замечательным местом на свете и поможет им вырасти смелыми, счастливыми и дружными!
Редакция благодарит фабрику детской мебели Mamka за помощь в подготовке материала.
- Фото: Фабрика Mamka
На арене «Ак Барса» появилась комната для намаза. О ней давно просил Яруллин
Первая в КХЛ.
Несколько дней назад в «Татнефть Арене» появилась комната для намаза. Оборудовали её прямо возле одного из секторов, чтобы у болельщиков-мусульман была возможность уединиться для молитвы.
Молельная комната появилась после просьбы защитника «Ак Барса» Альберта Яруллина – клуб пошел навстречу хоккеисту, который уже несколько лет исповедует ислам.
Специальное помещение оборудовали возле 20-го сектора арены. Как сообщили «БИЗНЕС Online» в казанском клубе, молельная комната открыта для всех мусульман. Она будет открыта не только на домашних матчах «Ак Барса», но и на всех остальных мероприятиях «Татнефть Арены».
Комната небольшая – около шести квадратных метров, но этого достаточно, чтобы намаз могли совершать одновременно пять — шесть человек. По нашим данным, Яруллин давно просил у клуба сделать молельную комнату. Новый директор клуба Мансур Усманов выполнил просьбу хоккеиста.
Как объясняет сам Яруллин, комнату он попросил не только для себя, но и для болельщиков. «Бывают игры, когда много мусульман не могут прийти на матч, потому что есть временные молитвы. Не все могут стать в стороне и помолиться в людном месте, но теперь есть специальная комната. Благодарность за это Всевышнему и клубу. Это очень серьёзно, это позитивный момент, это ценится».
Фото: пресс-служба Ак Барса
Намаз – один из столпов ислама. В день необходимо совершить пять намазов – строго в определённое время. Именно поэтому, когда у мусульманина нет возможности посетить мечеть или помолиться дома, необходимы места для уединение. В последнее время молельные комнаты появляются в аэропортах, крупных торговых центрах, больницах и других общественных местах.
В КХЛ «Ак Барс» стал первым клубом, который оборудовал подобное помещение. Сам Яруллин уже несколько лет исповедует ислам и читает намаз, несмотря на постоянные тренировки, игры и перелёты.
«Религия устроена так, чтобы не усложнять жизнь человеку. Например, путнику можно соединить несколько намазов, вместо пяти раз в день совершить три: полуденный и послеполуденный, вечерний и ночной можно соединить.
Никаких проблем с этим у меня нет. А какие проблемы? Можно в самолёте прочитать намаз, во многих аэропортах молельные комнаты есть. В Шереметьево, например, нет, но там можно отойти в сторону и прочитать намаз. Сейчас посторонние к этому нормально относятся, никто не стоит и не смотрит на тебя», – говорил хоккеист в интервью «БИЗНЕС Online».
Оценка текста
Как подготовить комнату для новорожденного
Рождение ребенка – это волнительный и очень ответственный этап в жизни молодых родителей. 9 месяцев ожидания сопровождаются новыми эмоциями и ощущениями, сюрпризами и грандиозными планами. За такой короткий срок будущим маме и папе нужно успеть обустроить быт с учетом потребностей нового человечка, сделать ремонт, купить и установить детскую мебель, приобрести полноценный гардероб, коляску и другие необходимые вещи.
Поэтому для многих из них вопрос, как подготовить комнату для новорожденного и что нужно изменить в доме, является самым актуальным. Ведь в первые месяцы и годы ребенок растет достаточно быстро, превращаясь на глазах из мило лепечущего бутуза в юного исследователя, которому крайне необходимо изучить свой ареал обитания. Задача же родителей здесь заключается не в запретах и чрезмерных ограничениях, а в обеспечении полной безопасности во всем жилье для активной деятельности своего чада. И предпринять все необходимые меры лучше до знаменательного события.
Как подготовить комнату для новорожденного: что нужно изменить в доме?
Вне зависимости от того, будет ли ребенок находиться в одной комнате с родителями или обитать в отдельных «апартаментах», для него следует создать комфортные условия, соответствующие физиологическим потребностям новорожденного.
Оформление стен: какому цвету отдать предпочтение?
Окружающая атмосфера детской, как правило, определяется вкусами родителей.
Часто основой их выбора является пол будущего малыша. Но вне зависимости от выбранной цветовой гаммы, общее окружение комнаты не должно перенасыщаться красками. Придать яркость и особый шарм интерьеру всегда можно с помощью декора и аксессуаров, заменяя их по мере роста чада и появления в его жизни новых увлечений.
Чтобы помещение визуально выглядело просторным и светлым, а общая атмосфера обеспечивала ребенку спокойный сон и создавала благоприятные условия для ежедневных игр и занятий, свой выбор следует остановить на нейтральных пастельных тонах. При этом не обязательно ограничиваться нежно-голубыми или бледно-розовыми оттенками. Присмотритесь к соломенным, мятным, кремовым, светло-серым или сиреневым цветам и их комбинациям.
Также беспроигрышно-трендовым вариантом для оформления стен на сегодня считается белый тон. Его маркость и относительная непрактичность не останавливает родителей, так как этот цвет позволяет в любой момент быстро изменить обстановку комнаты, перекрасив ее в любой другой понравившийся колор.
В детских комнатах часто используют локальное оформление поверхностей. Для этого три стены создают в однотонном решении, а четвертую – на их контрасте. Эффект проявляется даже при нанесении приглушенного сюжетного рисунка или абстрактного орнамента.
Расположение кроватки: учитываем потребности малыша, сопоставляем с возможностями комнаты
Для грудничков и детей постарше важным аспектом для здорового развития является ежедневное нахождение в атмосфере естественного освещения. Поэтому целесообразно разместить первое ложе малютки недалеко от окна или балконного блока,
приблизительно на расстоянии одного метра, но не напротив форточки, а немного в стороне, чтобы во время проветривания потоки свежего воздуха не продували малыша. Не рекомендуется устанавливать кроватку вблизи обогревателей и батарей, так как источники искусственного тепла пересушивают воздух, а он вреден для ребенка. Да и повышенная температура плохо сказывается на состоянии подрастающего организма.
Мебель для хранения вещей
В первое полугодие жизни новому человечку не понадобится множество ящичков и отсеков для хранения гардероба. Однако с каждым месяцем количество вещей будет увеличиваться, а значит, с течением времени потребуется расширение зоны для их складирования.
Особой популярностью у многих родителей пользуется многофункциональная мебель и так называемые трансформеры. Например, комод, совмещенный с пеленальным столиком, позволяет решить проблему хранения одежды и обеспечивает маму удобным местом для переодевания малыша. Позже эту площадку используют для хранения игрушек, книг или ночника.
Если позволяет площадь и финансовые возможности, можно заранее обзавестись и полноценным шкафом. В нем удобно будет хранить одежду на вешалках, тем более что многие современные родители предпочитают с полугода расширять гардероб ребенка, дополняя его «взрослыми» моделями одежды. В нем также можно слаживать пеленки, подгузники, средства личной гигиены и другие предметы обихода.
Что не должно находиться в комнате новорожденного?
Задумываясь над вопросом, как подготовить комнату для новорожденного: что нужно изменить в доме, будущим родителям необходимо ознакомиться и со списком вещей, которые нежелательно размещать в пределах обитания малютки. Таковые чаще встречаются в ситуациях совместного проживания в пределах одного помещения мамы, папы и малыша. Под прицелом запрещенных предметов находятся:
- Живые растения. Они могут вызывать аллергические реакции, часто являются причиной случайного отравления ребенка, так как в их составе находятся токсические вещества. К тому же, юные исследователи не редко роняют вазоны на пол. Это может стать причиной возникновения травм и гематом.
- Статуэтки, вазы и другие элементы декора. Во избежание непредвиденных ситуаций эти и подобные предметы следует заранее убрать в места недосягаемые для ребенка.
- Ворсовые ковры, шерстяные пледы, ламбрекены и балдахины.
Являются наибольшими “пылесборниками”. - Габаритная мебель. В комнате, в которой обитает малыш, важно соблюсти максимальное пространство для его игр и свободного перемещения.
Являются наибольшими “пылесборниками”.Альтернатива нежелательным предметам
Вместо тяжелых ковров на пол допустимо постелить небольшое мягкое текстильное или безворсовое покрытие. На замену ламбрекенам следует сшить или приобрести укороченные шторы, например, в римском стиле или установить жалюзи. Отказавшись от шерстяных пледов, семейное ложе, кресла и кроватку малыша можно застелить покрывалами из хлопка, льна или ситца.
Многоуровневое освещение детской комнаты
Многоуровневое освещение детской комнаты позволит в ночные часы задавать приглушенный отблеск для кормления малыша, а интенсивный свет с эффектом дневного свечения даст возможность организовывать досуг и проводить развивающие занятия для ребенка в пасмурные дни и вечернее время. При разработке системы освещения лучше отказаться от настольных ламп и напольных торшеров.
За пределами детской комнаты: необходимые меры безопасности
Поверьте, со дня появления малыша в доме пройдет совсем немного времени, когда маленький всезнайка начнет самостоятельно осваиваться во всех комнатах, изучая каждый сантиметр. Чтобы на пути исследователя не встречалось повышенных источников опасности, родителям следует проявить внимательность и усердие на их устранение. В этом на помощь придут специально разработанные приспособления.
Так, для выдвижных шкафчиков и открывающихся дверок следует приобрести специальные блокираторы с фиксирующими замками. На розетки необходимо установить плотные заглушки. Острые углы мебели и подоконников можно сгладить с помощью силиконовых накладок. Чтобы обезопасить малыша от случайного контакта с варочной плитой, нужно установить на ее край специальные защитные щитки. На дверях в туалет и ванную должны функционировать шпингалеты с защелками.
Но даже при соблюдении всех вышеперечисленных рекомендаций, взрослым следует переместить аптечку, ножи, острые предметы, средства бытовой химии и электрические приборы в зону недосягаемости ребенка.
Чтобы обнаружить дополнительные источники опасности, папе следует самостоятельно обследовать свою квартиру на уровне роста малыша.
Воспользовавшись советами о том, как подготовить комнату для новорожденного: что нужно изменить в доме, взрослые смогут избежать многих ошибок в процессе обустройства повседневного быта для малютки, окружив его максимальным комфортом, заботой и любовью. Регистрируйтесь в нашем шоппинг-клубе, и мы обязательно вместе сделаем еще ни один косметический или капитальный ремонт для подрастающего ребенка и его родителей. Тем более что у нас всегда есть в запасе интересные идеи для создания интерьеров в разных стилистических направлениях.
Комната для гостей. Дом-музей А. П. Чехова в Ялте — путеводитель по отдыху в Крыму
Комната для гостей
Писатель Корней Чуковский как-то сказал о Чехове: «Он был гостеприимен, как магнат». Да, он был радушным хозяином: в Москве, Мелихове, Ялте в его доме постоянно бывали гости. Особенно близкими стали Чехову молодые А. М. Горький, И. А. Бунин, А. И. Куприн. Они и останавливались в этой комнате. На её стенах висят живописные работы Марии Павловны, фотографии писателей, с которыми А. П. Чехов встречался в Ялте. В числе других есть здесь фотография Антона Павловича Чехова со Львом Николаевичем Толстым (С. А. Толстая сфотографировала их в Гаспре и конце 1901 г.). В доме Чехова Л. Н. Толстой не бывал. Над диваном — групповой снимок, сделанный на даче художника Ярцева ялтинским знакомым Чехова доктором Л. В. Срединым в апреле 1900 г. На нём изображены писатели И. А. Бунин, Д. Н. Мамин-Сибиряк, А. М. Горький, Н. Д. Телешов.
Осенью 1898 г. Горький узнал, что Чехов проявляет интерес к его творчеству. Посылая ему в Ялту свои книги, Алексей Максимович писал: «…Я хотел бы объясниться вам в искреннейшей горячей любви… хотел бы выразить мой восторг пред удивительным талантом вашим, тоскливым и за душу хватающим, трагическим и нежным, всегда таким красивым, тонким… Сколько дивных минут прожил я над вашими книгами, сколько раз плакал над ними… и грустно смеялся подолгу».
В ответном письме Антон Павлович благодарил за книги, писал, что очень рад знакомству. С этого времени между ними завязалась переписка, а в марте 1899 г. в Ялте состоялась их первая встреча. «Всю ночь до шести утра просидел у Чехова. Как он интересен и хорош!»— писал Горький жене. Антон Павлович, возил Горького в Аутку на строительство своего дома и в маленькое живописное имение Кучук-Кой.
Горький очень высоко ценил талант Чехова. О спектакле «Дядя Ваня» он писал Антону Павловичу. «…Это совершенно новый вид драматического искусства, молот, которым вы бьёте по пустым башкам публики». Взволновала его и другая пьеса Чехова — «Чайка»: «Не видал я «Чайку» на сцене, но читал — она написана могучей рукой!.. Мне, право, ужасно хорошо и весело, и очень я вас люблю… Рад за успех «Чайки» …за себя, что вот могу писать вам, и за вас, что вы — есть».
Весной 1900 г., когда Московский Художественный театр готовился к гастролям в Ялте, Чехов написал Горькому: «Вот приезжайте, на репетициях изучите условия сцены и потом в 5–8 дней напишете пьесу, которую я приветствовал бы радостно, от всей души». Алексей Максимович приехал в Ялту. Познакомился с актёрами, посмотрел их игру и через некоторое время написал для Художественного театра пьесу «Мещане», а затем — «На дне».
А. М. Горький высоко ценил искреннее доброжелательство А. П. Чехова, дружеские советы и замечания, касающиеся его творчества. А Чехов восхищался талантом молодого друга: «Вы художник, умный человек, Вы чувствуете превосходно, Вы пластичный, т. е. когда изображаете вещь, то видите её… Это настоящее искусство».
В 1901 г. Горький снова приехал в Ялту и поселился у Чехова. Прожил он у него девять дней и, когда переехал в Мисхор, на дачу «Нюра», не раз навещал Антона Павловича.
В фондах музея хранится домовая книга, в которой был прописан А. М. Горький.
А. П. Чехов в свою очередь навещал Горького в Мисхоре, вместе они ездили к Л. Н. Толстому в Гаспру. Встречи их продолжались и в Москве — на литературных «средах», в Художественном театре.
Современники отмечали, что Антон Павлович очень любил общество И. А. Бунина. Познакомились они в Москве в 1895 г., а сблизились в 1899 г. в Ялте. Приезжал Иван Алексеевич в Ялту и в 1900 г., во время гастролей там МХТ. Поселившись в гостинице Крым», он все дни проводил у Чеховых. И в 1901 г. две недели жил в его доме. Об этом времени он вспоминал: «Дни мои протекают в каком-то поэтическом опьянении… Антон Павлович здоров и работает. Семья его очаровательная… Много пишу стихов, много-много начинаю рассказов, читаю… И мечтаю». Бунин написал здесь рассказы «Сосны», «Туман», несколько стихотворений.
И. А. Бунин был дружен с Ольгой Леонардовной. На стене висит фотография Бунина, подаренная им актрисе с автографом: «О, весна! Как сердце счастья просит! Как сладка печаль моя весной. Ив. Бунин».
И. Ф. Бунин оставил интересные воспоминания об Антоне Павловиче Чехове.
Ещё в 1893 г. познакомился Чехов с Дмитрием Наркисовичем Маминым-Сибиряком и с тех пор поддерживал с ним дружеские отношения. Антон Павлович очень тепло отзывался об этом писателе: «Там, на Урале, должно быть, все такие: сколько бы ни толкли в ступе, а они все — зерно, а не мука. Когда, читая его книги, попадаешь в общество этих крепышей — сильных, цепких, устойчивых черноземных людей,— то как-то весело становится…»
Бывал в ялтинском доме Чехова и писатель Николай Дмитриевич Телешов, с которым Чехов познакомился в Москве ещё в 1887 г. Не раз гостил у Чеховых Художник И. И. Левитан.
В 1901 г. здесь жил Александр Иванович Куприн. Он рассказывал в своих воспоминаниях: «Один начинающий писатель¹ приехал в Ялту и остановился где-то за Ауткой, на окраине города, наняв комнатушку в шумной и многочисленной греческой семье. Как-то он пожаловался Чехову, что в такой обстановке трудно писать, — и вот Чехов настоял на том, чтобы писатель непременно приходил к нему с утра и занимался у него внизу, рядом со столовой. «Вы будете писать внизу, а я вверху,— говорил он со своей очаровательной улыбкой.
— И обедать будете также у меня. А когда кончите, непременно прочтите мне или, если уедете, пришлите хотя бы в корректуре». В доме Чехова Куприн работал над рассказом «В цирке». Антон Павлович давал ему советы, как правильно изобразить симптомы болезни героя рассказа — циркового борца, погибшего от профессионального заболевания.
Надолго запомнились А. И. Куприну доброта А. П. Чехова, его забота о людях. Александр Иванович вспоминал: «…Я сидел без гроша и поэтому особенно стеснялся оставаться обедать у Чеховых. Но Антон Павлович видел меня насквозь, и, когда я начинал уверять, что хозяйка ждёт меня с обедом, он решительно прерывал меня: «Ничего, подождёт, а пока садитесь за стол без разговоров. Когда я был молодой и здоровый, я легко съедал по два обеда, а вы, я уверен, отлично справитесь и с тремя». Куприн подарил Чехову свою книгу «Миниатюры» с таким автографом: «Глубокоуважаемому Антону Павловичу Чехову с чувством большой робости. Автор». В своих воспоминаниях А. И. Куприн писал, что А. П. Чехов жил большими, «жгучими вопросами современности… он волновался, мучился и болел всем тем, чем болели лучшие русские люди».
У Чехова был старый друг — журналист В. А. Гиляровский, человек исключительного, богатырского здоровья, «король репортеров». Когда-то они вместе начинали печататься в мелкой прессе. «Я полюбил Антошу, и он меня любил до конца жизни…»,— писал о Чехове Гиляровский. В 1902 г. он гостил у Антона Павловича в Ялте. Уезжая, подарил ему фотографию с надписью: «Милый Антон! Чаще поглядывай и будь здоров, как я сам. Гиляй. 17 июля 1902 г.» (снимок находится в этой комнате).
После осмотра комнат первого этажа посетители музея выходят в небольшой коридор, а затем по наружной каменной лестнице поднимаются ко входу на второй этаж.
Игровая комната для детей студентов и сотрудников
На сегодняшний день на площадках 1 (общежития 2, 3, 4) и 2 (общежития 17, 18, 19, 20) проживает около 54 семейных студентов и сотрудников с детьми дошкольного возраста от 1 до 5 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения.
Общественное объединение студенческих семей СФУ
В связи с отсутствием мест в детских садах, 28 студенческих семей совместно нашли выход из сложившейся ситуации, организовав в 2009 году Общественное объединение студенческих семей СФУ. Объединение способствовало развитию активной позиции в решении возникающих проблем у молодых семей, а так же создало благоприятные психологические и педагогические условия для работы с детьми.
Планы деятельности объединения студенческих семей:
- организация работы детской группы временного пребывания с привлечением профессионального педагога;
- организация работы пунктов социально-психологического и социально-правового консультирования;
- организация работы мест детского и семейного творчества.
Об игровой комнате
Администрацией университета при содействии объединения студенческих семей в общежитии № 19 (по адресу пр. Свободный, 76, 4-ый этаж) для детей была создана игровая комната:
- общая площадь 86 м2;
- комната оборудована детским инвентарем, спортивным комплексом, имеются развивающие игрушки, книги и многое другое;
- возможно проведение детских праздников, дней рождений;
- работает клуб родителей.
В ближайшем времени начнёт работу профессиональный педагог.
Цели создания игровой комнаты:
- освободить личное время семейных студентов и сотрудников СФУ для научной и образовательной деятельности, личностного и профессионального роста;
- организовать досуговую деятельность детей дошкольного и младшего школьного возраста вместе с родителями;
- организовать обмен опытом между родителями в воспитании детей.
Условия посещения
Игровая комната рассчитана на детей от 1 года до 7 лет.
Режим посещения: свободный (с 8:00 до 21:00).
Для того, чтобы посетить игровую комнату:
- при себе необходимо иметь документ, удостоверяющие личность (студенческий, зачетная книжка, пропуск в общежитие, паспорт, права или удостоверение сотрудника);
- взять ключ у оперативного дежурного на вахте;
- пришедшим впервые следует вписать свои личные данные в специальный список («Список студентов и сотрудников с детьми посещающих игровую комнату для детей в общ. № 19»);
- оставить запись в журнале учёта, с указанием имени, даты, времени прихода.
№ 19»);Контакты
По вопросам обращаться к Пигаревой Татьяне Александровне, заведующей общежитием № 19 по тел. 206-28-47.
Адрес игровой комнаты: пр. Свободный, 76 (общежитие № 19), 4-ый этаж.
Фотографии
Under Fire, NCAA приносит свои извинения и представляет новый тренажерный зал для женского турнира: NPR
NCAA попыталась открыть новый тренажерный зал для игроков женского баскетбольного турнира после того, как на этой неделе разгорелась полемика по поводу различий между мужскими и женскими соревнованиями. Эрик Гей / AP скрыть подпись
переключить подпись Эрик Гей / APNCAA попыталась открыть новый тренажерный зал для игроков женского баскетбольного турнира после того, как на этой неделе разгорелась полемика по поводу различий между мужскими и женскими соревнованиями.
Эрик Гей / APПод огнем критики из-за различий в удобствах для мужских и женских баскетбольных турниров NCAA в субботу представила обновленный тренажерный зал для игроков, участвующих в женском баскетбольном турнире колледжей в Сан-Антонио.
То, что раньше было одной маленькой стойкой с гантелями, теперь заменено большим пространством с большим количеством оборудования, включая различные штанги, стойки и стойки.
Помещения были модернизированы в одночасье после того, как организация подверглась резкой критике со стороны игроков, тренеров и болельщиков.
«Я хочу внести ясность», — сказал президент NCAA Марк Эммерт в пятницу в интервью репортерам.
«Это не то, что должно было случиться, и, если мы когда-нибудь будем проводить такой турнир снова, это когда-нибудь повторится. »
Споры разгорелись в четверг после того, как тренер из Стэнфордского университета опубликовал в социальных сетях фотографию, сравнивающую настройки веса мужчин и женщин.
Отвечая на разногласия в пятницу, вице-президент NCAA по женскому баскетболу Линн Хольцман на брифинге для прессы признала, что организация «терпит неудачу.«Она добавила, что NCAA изначально предназначалось для женщин, чтобы они имели доступ к полностью тренажерному залу после того, как их команды достигли третьего раунда турнира. Мужские команды имеют доступ к полноценному тренажерному залу в течение всего времени проведения турнира.
Споры усилились по мере того, как обнаружилось больше различий: скучные коробочные обеды по сравнению со шведским столом с филе стейков и макаронами из лобстера; мешки с сувенирами, кажется, втрое меньше мужских. , Тренер Университета Коннектикута Гено Ауриемма сказал журналистам в пятницу, что мужская команда школы ежедневно тестировалась с помощью высокоточных тестов на коронавирус ПЦР, в то время как его женская команда получала тесты на антигены, которые менее точны.Позже NCAA подтвердило, что в этих двух турнирах используются разные методы тестирования.
Реакция на диспропорции была быстрой и отрицательной. К голосам женщин-игроков, столкнувшихся с условиями в Сан-Антонио, присоединились такие звезды НБА, как Стеф Карри и Кайри Ирвинг, а также высшие администраторы и тренеры колледжей.
«Я понимаю, что [NCAA] работает над решением, но это неприемлемо для начала», — написал Росс Бьорк, директор по легкой атлетике Texas A&M, в Twitter.«Никто в легкой атлетике не подумал бы, что это уместно, если бы с кем-то проконсультировались».
Остальные менее удивлены расхождениями.
Тот факт, что «существует огромная разница между мужским и женским спортом, вряд ли является важной новостью», — сказал Маффет Макгроу, бывший давний тренер Нотр-Дама.
«У NCAA была возможность подчеркнуть, что спорт может быть местом, где мы не просто говорим о равенстве, а выставляем его напоказ. Сказать, что они упустили мяч, было бы преуменьшением века.
Обращаясь к другим очевидным несоответствиям в пятницу, официальные лица NCAA заявили, что, несмотря на внешний вид, сумки с хабаром были равны по стоимости и что качество еды было «немедленно решено» в отелях Сан-Антонио, где размещаются женские команды.
Что касается Эммерт, президент NCAA, заявил в пятницу о различиях в тестировании, что он «полностью доверяет» различным протоколам, указав на партнерство организации с местными организациями здравоохранения в Индианаполисе и Сан-Антонио.
«Все эксперты в области здравоохранения говорят, что протокол, который они используют прямо сейчас на всех наших площадках и на всех наших чемпионатах, не имеет никакого отношения к нашей способности снижать риск», — сказал он.
Военная комната для реагирования на серьезные инциденты и их устранения
Критические ошибки приложений и инциденты инфраструктуры неизбежны. Сильно взаимосвязанные системы, микросервисные архитектуры и контейнеры означают, что разработчики, системные администраторы, специалисты службы технической поддержки и аналитики ИТ-безопасности не могут просто работать изолированно.Простое предупреждение о задержке на стороне клиента может повлиять не только на команды разработчиков внешнего интерфейса. Как большие команды мобилизуют пользователей из разных инженерных и ИТ-дисциплин для устранения основной причины проблемы, затрагивающей несколько частей вашей архитектуры?
Командам нужно не только знать, как решать эти типы взаимосвязанных проблем, но и знать, когда вообще возникает проблема. Когда в вашей системе происходит серьезный инцидент, скорее всего, сработают несколько предупреждений и уведомят несколько пользователей — некоторых из них, которые редко взаимодействуют друг с другом в своей обычной повседневной жизни.Итак, как эти специалисты по реагированию на инциденты объединяются, чтобы быстро определить проблему и найти решение?
Вот здесь и вступает в игру новое всплывающее окно боевой комнаты VictorOps.
Крупные инциденты требуют серьезного сотрудничества и прозрачности. Попрощайтесь с получением уведомлений о вызове и работой с инцидентами в темной комнате, в одиночестве, посреди ночи, когда негде повернуться. Военная комната включает в себя действенный контекст инцидента и инструменты исправления, а также графики дежурства и автоматизацию предупреждений, чтобы действительно снизить нагрузку на вызов по вызову, помогая вам уменьшить влияние простоев и ошибок производительности на клиентов.
Прежде чем мы продолжим, давайте посмотрим, что представляет собой «серьезный инцидент». И, как вы быстро увидите, это может выглядеть не для всех одинаково.
Как классифицировать меры реагирования на серьезные инциденты
Реакции на серьезные инциденты обычно относятся к инцидентам, имеющим достаточно широкий масштаб, чтобы затронуть несколько заинтересованных сторон. Эти затронутые заинтересованные стороны могут быть клиентами, внутренними инженерами и ИТ-командами или людьми из бизнес-групп. Крупный инцидент в контексте приложений, инфраструктуры и общего процесса управления предупреждениями, реагирования и исправления часто относится к внутренней разработке программного обеспечения и операциям ИТ.Если несколько заинтересованных сторон из разных частей инженерной организации должны собраться вместе, чтобы решить проблему, обычно это серьезный инцидент.
Но если вы думаете только о крупных инцидентах как о влиянии на инженерные команды, вы не рассматриваете все уравнение в целом. Если вам нужно поддерживать приложение с высокой доступностью для клиентов, классификация серьезного инцидента вашей командой может больше относиться к его влиянию на пользователей и клиентов. Часто инцидент, влияющий на клиента, также является серьезным инцидентом с точки зрения того, как он влияет на вашу собственную команду.Если критически важная функция выходит из строя, клиенты не могут ее использовать, а ваш отдел продаж не может продемонстрировать ее, что может привести к потере дохода.
Возможность объединения заинтересованных сторон в любой момент времени в режиме реального времени без ущерба для документации или скорости не должна игнорироваться ни одним ИТ-отделом или отделом DevOps. VictorOps, особенно с этим усовершенствованным интерфейсом боевой комнаты, позволяет автоматизировать функцию уведомлений по вызову при управлении инцидентами, улучшая при этом способы взаимодействия людей и быстрого реагирования на проблемы.
Создание боевой комнаты для критических проблем с приложениями и инфраструктурой
Новый дисплей боевой комнаты дает пользователям возможность общаться, принимать меры в случае инцидентов и автоматически обновлять или просматривать связанные каналы Slack или билеты ServiceNow, помогая отдельным респондентам делиться применимым контекстом с соответствующими заинтересованными сторонами в тех местах, где они уже работают. В одном месте дежурные сотрудники могут найти инструкции и инструменты, такие как модули Runbook, вики-страницы, информационные панели или документацию по анализу инцидентов, чтобы точно определить, как они могут решить проблему.В том же месте вы можете перенаправить предупреждения или добавить предполагаемых ответчиков на инцидент и общаться через предпочитаемое программное обеспечение для конференц-связи и / или инструмент чата, чтобы эффективно реагировать на серьезную проблему.
Основной проблемой при реагировании на крупные инциденты является неспособность узнать, когда что-то не так. Если вы получили одно предупреждение, но ваш мониторинг не настроен на предупреждение о многочисленных зависимостях, подключенных приложениях или службах, вы можете увидеть только верхушку айсберга для инцидента.Таким образом, даже крупные инциденты на первый взгляд могут не выглядеть как крупные инциденты.
Со временем вы можете использовать всплывающее окно боевой комнаты VictorOps (изображенное выше), чтобы узнать о вашей системе и о том, как ваша команда взаимодействует с системой.
Встроенные в инструмент надежные отчеты и тщательный анализ после инцидентов позволят получить полезную информацию и помогут улучшить методы мониторинга и оповещения, что приведет к более эффективному подходу к реагированию на крупные инциденты. Затем, лучше понимая архитектуру базовой системы и приложения, команда сможет лучше использовать совместную военную комнату, чтобы обмениваться контекстом, устранять разрозненность и быстрее устранять проблемы.
Чтобы перейти к новому всплывающему окну инцидентов VictorOps War Room, вы можете щелкнуть инцидент в VictorOps и нажать кнопку в правом верхнем углу (как показано ниже).
Каждый инцидент немного отличается, особенно когда вы продолжаете создавать приложения и сервисы. Ваши известные неизвестные и неизвестные неизвестные продолжают меняться и усложнять ИТ-службы и организации DevOps. Таким образом, сложно создать единый процесс реагирования на инциденты и управления инцидентами.Но чем быстрее вы сможете изучить предыдущие инциденты и внедрить модули Runbook и другие рабочие процессы исправления и оркестрации (в идеале посредством автоматизации), тем больше вы сможете сосредоточиться на новых проблемах, а не на старых.
По мере того, как вы загружаете больше инцидентов в VictorOps и решаете проблемы, вы постоянно улучшаете свой процесс. Люди получают больше доступа ко всей системе — разработчики больше знакомятся с производственной средой, а ИТ-службы и группы контроля качества получают больший доступ к средам тестирования и промежуточного тестирования, что приводит к более надежным приложениям и инфраструктуре.Военная комната поможет вам быстро справиться с серьезными инцидентами, одновременно уменьшив общее выгорание ваших дежурных бригад.
Поговорка «Что не убивает, делает тебя сильнее» имеет большой смысл в контексте реагирования на серьезные инциденты. Межфункциональное сотрудничество во время перестрелки имеет решающее значение для восстановления работоспособности и доступности сервиса, но оно также ведет к более устойчивому процессу управления инцидентами в будущем.
DevOps и управление инцидентами
Реагируйте из любого места и в любое время
Пользовательский интерфейс боевой комнаты интуитивно понятен и дает командам своего рода единый стеклянный цифровой NOC.Распределенные команды, которые работают удаленно, могут использовать боевую комнату как способ совместной работы, обмена информацией и выполнения процессов восстановления, не выходя из дома. Данные из ваших инструментов мониторинга, коммуникации и продажи билетов ИТ могут поступать в VictorOps и выходить из него, чтобы помочь вам найти и собрать всю вашу аналитическую информацию — от APM до NPM и управления ИТ-заявками — и многое другое.
Не пропуская ни единой секунды, любой может быть уведомлен о проблеме из любого места, причем весь необходимый контекст оповещения находится у него под рукой.Автоматизация позволяет уменьшить количество сброшенных предупреждений из-за пропущенного обслуживания по вызову, а также более подробные предупреждения, чтобы помочь быстрее информировать дежурных по вызову. Удаленные команды используют военную комнату VictorOps, чтобы привлечь нескольких пользователей в компании, чтобы помочь быстро сортировать инциденты и сотрудничать в режиме реального времени, сокращая среднее время на подтверждение и разрешение (MTTA / MTTR) для крупных инцидентов.
Ценность совместного, прозрачного подхода к управлению инцидентами
Трудно отследить всю ценность совместного, прозрачного подхода к управлению инцидентами.Для многих дежурных инженеров ценность этого процесса заключается в их способности легче спать по ночам. Инженерные менеджеры могут чувствовать себя комфортно благодаря охвату реагирования на инциденты и знанию того, что происходит в их архитектуре, в то время как ИТ-директора и технические директора могут быть уверены, что их затраты на простои уменьшатся. Реагирование на серьезные инциденты никогда не бывает легким, и редко все получается идеально. Но мы надеемся, что новый вид боевого помещения VictorOps может помочь дежурным инженерам почувствовать себя лучше, беря на себя ответственность за надежность обслуживания, одновременно делая клиентов более довольными.
Следите за обновлениями, чтобы узнать больше о новых обновлениях, которые скоро появятся в Военной комнате, что сделает дежурство еще меньше.
Испытайте военную комнату на себе. Подпишитесь на 14-дневную бесплатную пробную версию, чтобы увидеть, как кросс-функциональные инженерные и ИТ-команды мобилизуют нескольких ответчиков, автоматизируют оповещения и снижают эффективность пожаротушения с помощью совместного прозрачного подхода к реагированию на инциденты.
Комната для улучшения знаний о питании и рационе мужчин-футболистов в Австралии
Спортсменам требуются достаточные знания и навыки в области питания, чтобы правильно выбирать и потреблять пищу и жидкости для удовлетворения их потребностей в отношении здоровья, состава тела и производительности.В этой статье рассказывается о питании и диетических привычках мужчин-футболистов в Австралии. Игроки в возрасте 18 лет и старше были набраны из 1 клуба А-лиги (профессиональный) и 4 клубов Национальной Премьер-лиги (полупрофессиональные). Отсутствие существенной разницы в общих знаниях о питании (GNK; 54,1% ± 13,4%; 56,8% ± 11,7%; M ± SD), t (71) = -0,91, p = 0,37 или знаниях о спортивном питании (SNK; 56,9% ± 15,5%; 61,3% ± 15,9%), t (71) = -1,16, p = 0,25) были отмечены между профессиональными (n = 29) и полупрофессиональными (n = 44) игроками.В целом игрокам не хватало знаний об источниках пищи и типах жиров. Несмотря на то, что знания о питании сильно различались среди игроков (24,6-82,8% правильных ответов), те, кто недавно изучал питание, ответили значительно больше правильно, чем те, кто не сообщил о недавнем официальном образовании в области питания (62,6% ± 11,9%; 54,0% ± 11,4%) t (67) = 2,88, p = 0,005). Анализ трехдневных оценочных дневников питания показал, что как профессионалы (n = 10), так и полупрофессионалы (n = 31) потребляли в среднем меньше углеводов (3.5 ± 0,8 гС / кг; 3,9 ± 1,8 гC / кг) в день, чем рекомендовано для футбола (Центр медицинских и оценочных исследований ФИФА [F-MARC]: 5-10 гC / кг).
Обнаружилась умеренная положительная корреляция между SNK и потреблением углеводов (n = 41, ρ = 0,32, p = 0,04), что указывает на то, что у игроков с более высоким SNK было более высокое потребление углеводов. На основе этих выводов футболисты мужского пола в Австралии получат пользу от просвещения по вопросам питания, ориентированного на углеводы и жиры, в попытке улучшить знания о питании и диетических методах.
MercadoLibre vs. Sea Limited: у чего больше возможностей для роста?
При рассмотрении акций роста важно учитывать размер потенциальных рынков. И MercadoLibre (NASDAQ: MELI), и Sea Limited — это обслуживающие регионы мира с огромным населением, улучшающимся проникновением интернета и здоровым и растущим ВВП (валовым внутренним продуктом). Но есть ли у кого-то большие возможности? В эпизоде Fool Live , записанном 12 марта года, участники Fool Брайан Стоффель и Брайан Уизерс подробно рассказывают о каждом регионе и выделяют явного победителя.
Брайан Уизерс: Мы собираемся перейти к рыночным возможностям. Иногда компании сообщают о том, что они называют общим адресным рынком. Я люблю называть это нечетким номером. Часто это прогноз консалтинговой компании, основанный на наборе предположений или фактов, а также на том, каким был бы общий годовой доход, если бы компания захватила 100% всех рыночных возможностей. Для этих двух региональных электронных магазинов и других игр, я думаю, имеет смысл взглянуть на регионы, их население, потенциал для создания клиентов электронной коммерции и другие.Брайан, ты хочешь начать с MercadoLibre?
Брайан Стоффель: MercadoLibre, для начала, у них есть только три страны, на которых они сосредоточены, но есть много возможностей для роста, и я покажу через минуту.
Но сначала, просто взглянув на ВВП Латинской Америки и Карибского бассейна в целом, вы увидите, что он переживает невероятный рост, особенно с тех пор, как примерно с 2003 года по 2014 год он упал, как и все остальные в последнее время. Но мы находимся примерно в 6 триллионах долларов.Теперь, чтобы представить это в перспективе, я считаю, что США составляют около 20 триллионов долларов, по крайней мере, в норме. Я не уверен, как прошедший год мог это изменить. Это примерно треть от того, что есть в Соединенных Штатах. Но это тоже не сутулость. Я думаю, что важно отметить, что вы также должны помнить о потенциале роста. Вы видите, как это изменилось, Брайан?
Холка: Ага.
Stoffel: Отлично. Проникновение Интернета в Южной Америке составляет около 72%, в Центральной Америке, Мексике.Вы помните, что Мексика — один из их крупных рынков; это примерно две трети. Карибские острова, в которых у них не так много присутствия, составляет около 60%. Так что здесь есть место для роста.
Но что я действительно хочу показать с точки зрения этого, так это то, что здесь перечислены их основные продукты. Итак, у нас есть рынок, у нас есть Mercado Pago, Mercado Envios, Mercado Credito, а затем только что был запущен Meli Air. Затем у них есть свои ключевые страны. Вы видите, что торговая площадка доступна во всех этих странах — Аргентине, Бразилии, Мексике, Уругвае, Колумбии, Чили, Перу.Но затем он также доступен в Венесуэле, Эквадоре, Коста-Рике, ДР, Панаме, Боливии, Гватемале, Парагвае и так далее. Торговая площадка доступна во всех этих местах.
Mercado Pago пока недоступен ни в одном из этих мест внизу. Mercado Envios пока недоступен ни в одном из них, а также в Перу. Mercado Credito пока недоступен ни в одном из них, кроме Мексики, Бразилии, Аргентины. Я думаю, что компания не приводит абсолютные цифры с точки зрения рыночных возможностей, но у вас около 650 миллионов человек, что, я считаю, примерно равно населению Sea Limited.
У вас есть экономика, о которой я предполагаю, и, Брайан, вы можете сказать мне с точки зрения ВВП, она, вероятно, ниже, чем у Sea Limited.
Но у вас есть огромный потенциал для роста, и у вас есть много возможностей для расширения. Были разговоры о том, что Amazon и Walmart обедают в Мексике, особенно если посмотреть на то, что MercadoLibre смогла сделать в Мексике, когда Amazon находится к северу от границы. Впечатляет. Если они смогут тут же отбиться от Amazon на этом фронте, я чувствую, что собираюсь съесть свои слова, когда стартап придет и поймает их, но у них много места для игры, и они за последние два года также серьезно продвинулся в Чили.Я думаю, что это потрясающая возможность.
Холка: Отлично. Хороший способ изложить это, Брайан. Да, я собираюсь затронуть похожие моменты. Позвольте мне показать карту здесь. Это страны, в которых обслуживает Sea Limited. Это шесть стран Юго-Восточной Азии и Тайвань. Что интересно, если вам интересно, что это за глобус шести разных цветов. Каждый из этих разных цветов представляет одну из разных стран в регионе Юго-Восточной Азии, который они обслуживают.Его население похоже на Латинскую Америку — около 585 миллионов человек. Проникновение Интернета немного выше. Интернет — это как онлайн, GMV — это валовая стоимость товара. Стоимость товаров, проданных через Интернет, в 2020 году составила около 100 миллиардов долларов. В регионе наблюдается значительный рост, который утроится в ближайшие несколько лет.
Удивительно, но для меня это поразительное число — 59% стоимости покупки в 2020 году было сделано наличными. Теперь транзакции, это более низкий процент. Это говорит о том, что на самом деле еще много крупных покупок совершается наличными, но только три процента в мобильном кошельке.
Stoffel: Я исправлюсь по этому поводу.
Холка: Я был очень удивлен, потому что не только ВВП немного ниже, чем в Латинской Америке; ВВП на душу населения в Латинской Америке на самом деле выше.
Теперь есть некоторые страны, которые значительно выше. Конечно, в Малайзии ВВП на душу населения очень высок, но в целом он немного ниже. Около 85% выручки компании приходится на три страны — Тайвань, Вьетнам и Таиланд.
Я действительно в восторге от этого. Когда вы смотрите на возможность предоставления финансовых услуг, вы находитесь в ситуации, когда платежный бизнес для Sea Limited на данный момент является самым маленьким бизнесом с точки зрения доходов. Но глядя на это, он огромен. Вы посмотрите на население банка. Тайвань неплохой, но Вьетнам только 35%; Филиппины только 35%. Уровень проникновения кредитных карт в некоторых из этих стран все еще измеряется однозначными числами. Дебетовая карта — это треть, здесь чуть больше четверти. В целом, это Юго-Восточная Азия внизу, менее 50% людей в странах имеют банковские счета.Менее 20% имеют кредитную карту; менее 45% имеют дебетовую карту. Затем есть операции с наличными деньгами; вот процент от общего количества 65%. Огромные возможности для платежной системы и широко распространенного платежного решения.
Я подумал, что это было действительно интересно, потому что это было опубликовано в их документации. Они считают, что имеют три рынка. Эти страны, выделенные жирным шрифтом, Тайвань, Таиланд и Вьетнам, являются их крупнейшими доходами. Они не только на рынках с самыми высокими доходами, что мне интересно.Они могут обслуживать рынки всех уровней в регионе, что, на мой взгляд, очень позитивно.
Они фактически опубликовали общий адресный рынок в своей документации, чтобы стать публичной, и разделили его по разделам. Онлайн-игр, а это только в регионе Юго-Восточной Азии, было девять. Электронная коммерция была одной из крупнейших — 100. Вы можете видеть перспективу кошелька. TTM — это доход за 12 месяцев. Таким образом, вы можете рассматривать их кошелек как их самый маленький кусочек, и тогда у них есть крошечная доля процента доли.Это то, что вы хотели бы видеть — независимо от того, верите ли вы этим цифрам и являются ли они сверхточными, они ориентировочно верны, а объем рынка, который имеет Sea Limited, очень мал по сравнению с возможностью.
.
Stoffel: Но вот что я тебе скажу, Брайан, я собираюсь переключить это на тебя здесь.
Холка: Вы передумаете?
Стоффель: Я. Вы передумали. Дураки, я собирался сказать, что думаю, что возможности MercadoLibre были шире.Я скажу вот что — у них есть огромное преимущество в том, что их платежное решение широко распространено, а SeaMoney только начинается. Но Брайан, увидев вашу презентацию, я собираюсь щелкнуть выключателем. Я думаю, что у Sea Limited большие возможности, хотя я думаю, что они обе довольно большие.
Холка: Ага. Я тоже там приземлился. Мне очень нравится MercadoLibre, и мне нравится зрелость их бизнеса. Глядя на ВВП и процент проникновения Sea Limited, я даю преимущество Sea limited.У них также есть небольшая дикая карта, с которой они тоже могут пойти. Сегодня их самая большая прибыль — Free Fire , который сегодня доступен более чем на 130 рынках.
Юго-Восточная Азия немного впереди по внедрению технологий и Интернету, и, безусловно, растет быстрее, и, безусловно, растет очень быстро. Потенциально у Sea Limited есть возможность расшириться за пределы региона Юго-Восточной Азии и, по сути, свое подразделение Garena она открыла в Бразилии. Хотя он очень крошечный, это просто показывает вам их способность выходить за рамки своего региона.
Отлично. Я думаю, что это было отличным обобщением возможностей для обеих этих компаний, и независимо от того, как вы можете голосовать, вы можете подумать, что мы немного разные. Я думаю, что инвесторы должны спать спокойно, зная, что у этих компаний есть огромные возможности для работы на своих рынках.
Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Перинатальная психотерапия между детьми и родителями для восстановления травм и развития привязанности
Алисия Ф. Либерман, доктор философии, является заведующим кафедрой психического здоровья детей грудного возраста Ирвином Б. Харрисом, а также профессором и заместителем заведующего кафедрой психиатрии Калифорнийского университета в Сан-Франциско (UCSF).Она является директором программы исследований детских травм UCSF в больнице общего профиля Цукерберга Сан-Франциско (ZSFGH) и директором Сети раннего лечения травм. Доктор Либерман — старший разработчик психотерапии детей и родителей (CPP). Она является автором книги «Эмоциональная жизнь малыша » для обычных читателей, а также профессиональных книг, статей и глав о подверженности насилию в детстве, психическом здоровье в младенчестве и раннем детстве, привязанности ребенка к родителям и культурной компетентности. в интервенции.Доктор Либерман получил награды, в том числе, совсем недавно, премию Рене Шпица от Всемирной ассоциации психического здоровья младенцев, премию Hero от Министерства здравоохранения Сан-Франциско, награду Whole Child от Института Симмса / Манна, Премию Бланш Иттлсон Премия от Глобального альянса за психическое здоровье и социальную справедливость, а также награда Паулины Кернберг от Weill Cornell Medicine.Мануэла А. Диас, доктор философии, клинический психолог, практикующий в частной практике в Беркли, Калифорния, где она специализируется на психическом здоровье матери и ребенка и применении внимательности и нейробиологии для лечения расстройств настроения и травм.Доктор Диас является аффилированным клиницистом Калифорнийского университета в Сан-Франциско (UCSF), программы исследования детских травм в больнице общего профиля Цукерберга в Сан-Франциско. С начала 2000-х годов она проводит клиническую работу и исследования в области перинатального психического здоровья. Она является соавтором курса для матери и ребенка, программы профилактики материнской депрессии, разработанной в UCSF, и соавтором перинатальной детской и родительской психотерапии.
Доктор Диас работал инструктором на английском и испанском языках как на национальном, так и на международном уровне, а также опубликовал статьи о сокращении различий в психическом здоровье для групп расовых и этнических меньшинств.Глория Кастро, психиатр, клинический психолог и сертифицированный консультант по вопросам сексуального насилия, двуязычный психотерапевт Калифорнийского университета в Сан-Франциско, программа исследования детских травм в больнице общего профиля Цукерберга Сан-Франциско. В этой роли она применяет перинатальную детско-родительскую психотерапию на протяжении всей беременности, родов, родов и послеродового периода с женщинами, имеющими травматический опыт в анамнезе. Она также оказывает услуги по охране психического здоровья младенцев в отделении интенсивной терапии новорожденных и педиатрической клинике высокого риска Кемпе.Интересы доктора Кастро включают влияние иммиграции на семейные системы, передачу травм от поколения к поколению и влияние травм на развитие детей. Она консультировала, курировала и обучила поставщиков психического здоровья, которые работают с семьями иммигрантов и их детьми, и представила свою работу на национальном и международном уровнях.
Гризельда Оливер Бусио, LMFT, психотерапевт, практикующий в частной практике в Уолнат-Крик, Калифорния. Более 14 лет она была штатным врачом и клиническим руководителем в Калифорнийском университете, Сан-Франциско, в программе исследования детских травм в больнице общего профиля Цукерберга в Сан-Франциско, где она также участвовала в клинических исследованиях.Г-жа Оливер Бусио специализируется на лечении маленьких детей, подвергшихся травмам, и беременных женщин, подвергшихся домашнему насилию и другим травмирующим событиям. С 2010 года она работает тренером и консультантом по детской родительской психотерапии (CPP), проводя тренинги и презентации на национальном и международном уровнях на английском и испанском языках. Ее основные интересы включают психическое здоровье младенцев, влияние ранней травмы в диадических отношениях и беременности, расстройства привязанности, последствия отсутствия отца, процесс иммиграции в латиноамериканских семьях, а также распространение CPP и перинатальной психотерапии ребенка и родителей ( P-CPP).
Йеллен видит возможности для заимствования США, открывает дверь для повышения налогов
ВАШИНГТОН (AP) — Министр финансов Джанет Йеллен считает, что у правительства США есть больше возможностей для заимствования, но сказала, что в долгосрочной перспективе для финансирования потребуется более высокие налоги будущие расходы увеличиваются.
Йеллен предстала перед Банковским комитетом Сената в среду с администрацией Байдена, рассматривающей вопрос о дополнительных расходах до 3 триллионов долларов на инфраструктуру, экологически чистую энергию и образование. Этот план «Восстановить лучше» будет следовать за 1 долларом.Пакет экономической помощи в размере 9 триллионов одобрен ранее в этом месяце.
Йеллен сказала, что ее взгляды на заимствования изменились с 2017 года, когда она выразила обеспокоенность по поводу федерального долга, который в то время составлял около 75% от объема производства экономики США. С тех пор это соотношение увеличилось до чуть более 100%.
Отвечая на вопрос сенатора Ричарда Шелби, штат Алабама, Йеллен сказала, что сохранение низких процентных ставок изменило ее взгляды на федеральный долг. По ее словам, более низкие ставки помогли федеральному правительству покрыть процентные расходы по долгу.По словам Йеллен, процентные платежи правительства по отношению к экономике не изменились с 2007 года, когда долг составлял всего 35% от объема производства.
«Я думаю, что это более значимая метрика бремени долга на общество и на федеральные финансы», — сказала она. «И поэтому я считаю, что у нас больше фискального пространства, но это, конечно, не означает, что что-то пойдет».
Йеллен сказала, что поддерживает заимствования для финансирования пакета помощи в размере 1,9 триллиона долларов, поскольку это временные расходы в ответ на кризис.
«Но в долгосрочной перспективе нам действительно нужно увеличивать доход, чтобы поддерживать постоянные расходы», — сказала она.
Администрация Байдена рассматривает возможность повышения ставки корпоративного налога до 28% с нынешних 21% после того, как администрация Трампа снизила ее с 35%.
Также рассматривается вопрос о повышении налогов для американцев с более высоким доходом.
Йеллен и председатель Федеральной резервной системы Джером Пауэлл дали показания за второй день перед панелью Конгресса в среду в рамках надзора Конгресса за прошлогодним пакетом экстренной помощи на сумму 2 триллиона долларов.
Пауэлл повторил, что недавний скачок доходности 10-летних казначейских облигаций, которая выросла с менее чем 1% в начале года до 1,6% в среду, был главным образом признаком уверенности инвесторов в том, что экономика улучшается.
«Это был упорядоченный процесс», — сказал он. «Я был бы обеспокоен, если бы это был неупорядоченный процесс» или если бы ставки стали достаточно высокими, чтобы ограничить заимствования и расходы и замедлить экономику.
На допросе сенатор Крис Ван Холлен, зам., Йеллен сказала, что Конгресс должен выделить больше денег IRS, чтобы налоговое агентство могло сократить уклонение от уплаты налогов. Сумма невыплаченных налогов называется «налоговым разрывом», и на этой неделе этому вопросу было уделено больше внимания после публикации исследования, показывающего, что самый богатый 1% американцев может укрывать до 20% своего дохода от налогообложения.
«Налоговый разрыв огромен, — сказала Йеллен, — и я думаю, что у нас была бы более справедливая налоговая система и мы собирали бы больше налоговых поступлений без необходимости повышения (налоговых) ставок, если бы мы надлежащим образом финансировали IRS.”
Города создают возможности для роста розничной торговли только через Интернет
Ритейлерам с физическими магазинами в 2020 году пришлось столкнуться с трудностями, но продавцы, которым не нужны были обычные торговые точки, добились большего успеха в Интернете.
Фотограф: Габби Джонс / Bloomberg
Фотограф: Габби Джонс / Bloomberg
Бреа Фуллертон придумала собственный бизнес в 2019 году на своей свадьбе: когда ее фотограф крупным планом снял ее обручальное кольцо, она заметила, что оно грязное.
Несколько месяцев спустя она открыла Shinery, интернет-магазин по продаже нетоксичных средств ухода за ювелирными изделиями.
Фуллертон присоединился к большой когорте американских «индивидуальных предпринимателей», которые начали розничный онлайн-бизнес в разгар кризиса Covid-19. «В наших сообщениях мы пытались сосредоточиться на приятной стороне пандемии», — сказал Фуллертон. «Мы хотели поговорить о самообслуживании и проводить больше времени дома. Мой самый большой потребитель в последнее время — это помолвленные женщины, поэтому мы говорили о том, что «любовь тоже не отменяли».’”
Этот подход окупился: она достигла своих целей по продажам в Интернете, не потратив на это внимания. Она арендует складские и офисные помещения в районе Верхний Вестсайд в Атланте через стартап в сфере недвижимости Saltbox, который внедряет модель, которую он называет совместным складированием, — общие складские помещения и распределительные объекты в промышленных зонах, предназначенные для небольших предприятий электронной коммерции, которым не хватает кирпича и строительного раствора. магазины.
Экономическая необходимость в сочетании с многочисленными вариантами «под ключ» для запуска бизнеса электронной коммерции и социальных сетей подогревали одержимость американцев побочной суетой.создали новое поколение малых предприятий и розничных продавцов, которым не нужно физическое пространство, по крайней мере, пока. Этот сдвиг говорит о том, что городам, возможно, придется переосмыслить, как они добиваются и поддерживают рабочие места в розничной торговле и малый бизнес в ближайшие годы.
Больше из
Прошлый год был разрушительным для многих ретейлеров старой школы, когда большая часть правительственных пакетов помощи была направлена непосредственно на спасение малых предприятий, которые населяют так много главных улиц в центре города.
Длинный список оплотов торговых центров, объявленных о банкротстве в 2020 году, в том числе Дж. Крю, Дж. К. Пенни и Нейман Маркус. Некоторые владельцы торговых центров рассматривают возможность превращения пустых больших магазинов в жилье, и, по оценкам исследовательской компании Coresight, в 2021 году может закрыться до 10 000 магазинов, что является новым рекордом.
На фоне этой облавы на витрины, данные свидетельствуют о том, что небольшой бизнес электронной коммерции, возможно, вырастет в 2020 году, превзойдя ожидаемый рост, связанный с глобальным ростом онлайн-покупок.Февральское исследование Economic Innovation Group, правозащитной организации для предпринимателей, показало, что бизнес-приложения в США в 2020 году выросли на 24% в целом, что является самым высоким показателем за всю историю. Весной, когда коронавирус прибыл в США, количество заявок резко упало, но летом резко увеличилось, особенно на юго-востоке и в нескольких штатах Ржавого пояса. Скачку способствовал рост на 77% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года предприятий розничной торговли, не связанных с магазинами, которые определяются как компании, которые продают товары через Интернет или напрямую клиентам.Shopify, одна из крупнейших цифровых розничных платформ, сообщает, что создание интернет-магазинов на ее платформе выросло на 79% в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
«Значительную часть составляют люди, продающие в Интернете, которые раньше не продавали», — сказал Кенан Фикри, один из авторов исследования EIG. «Люди чувствуют толчок к предпринимательству и открывают новые возможности», — сказал Фикри. «Я считаю это сигналом того, что экономика адаптируется. Это не просто пребывание в стазисе ».
Эта адаптация во многих случаях могла быть вызвана необходимостью компенсировать потерю работы или дохода.В отчете Фонда Кауфмана о предпринимательстве в 2020 году было обнаружено, что количество «перспективных предпринимателей», которые бросают учебу или работают непосредственно для создания собственного бизнеса, в прошлом году упало до 25-летнего минимума, в то время как количество «необходимых предпринимателей» — лиц, начинающих свой бизнес из-за безработицы, — выросло .
Падение числа перспективных стартапов было примерно в два с половиной раза хуже, чем за аналогичный период после Великой рецессии.
Мишейла Диас, 31 год, парикмахер и визажист из Аллентауна, штат Пенсильвания, стала примером этого сдвига.Она открыла свой онлайн-бутик Eye of the Gemini в сентябре, после того как несколько месяцев не работала из-за ограничений Covid. Начав свой бизнес по продаже аксессуаров, сумок и украшений на тему зодиака и астрологии, с экономией в 3000 долларов, она обычно работает в офисе в своем доме, который служит складом для товаров. С момента открытия она вернула свои первоначальные вложения, и, хотя она вернулась к работе стилистом, она хочет и дальше развивать бизнес и сократить работу с 9 до 5.«Со временем я становлюсь все серьезнее, лучше понимаю, чего хотят мои клиенты, и чувствую большую уверенность в моем бизнесе», — говорит она.
«Мечта — владеть магазином. Но для многих это не имеет финансового смысла. Города и домовладельцы должны думать об этом ».
В Манаянке, штат Пенсильвания, 29-летняя Валери Прайс и ее друг и деловой партнер Даниэль Уайт открыли Weekend Honey в мае прошлого года после того, как они оба потеряли работу (барменские и финансовые услуги, соответственно), вложив по 1000 долларов каждый, чтобы купить товары и открыть интернет-магазин.«Мы оба потеряли работу в тот момент, у нас не было оправдания, и у нас не было времени ждать, чтобы все заработало», — говорит она.
Они управляли онлайн-бутиком женской одежды и аксессуаров с ограниченным бюджетом, используя Shopify и продавая через социальные сети, такие как Pinterest. Позже в этом году они представят короткую 30-секундную видеорекламу. Цель: $ 10 000 продаж в первый год и удвоить через год.
«Часть американской культуры — это побочная работа, поэтому ведение бизнеса электронной коммерции на вашем телефоне — естественное продолжение», — говорит Джозеф Хеллер, серийный предприниматель, запустивший оптовую онлайн-торговлю Supplied прямо перед пандемией.
(Этой услугой пользуются как Eye of the Gemini, так и Weekend Honey).Он ожидал, что китайские фабрики будут иметь дополнительные запасы, которые он мог бы использовать в качестве посредников в специализированных бутиках в США, что оказалось пророческим в 2020 году. По мере того, как традиционные торговые точки закрывались, появился новый урожай того, что он называет «микропродавцами». Пандемия создала идеальные экологические условия для некоторых стартапов: системы безналичных платежей теперь более приемлемы, потеря работы Covid подтолкнула многих к поиску способов заработка дополнительных денег, а социальные сети и социальная коммерция сделали доступ к клиентам легким, не выходя из спальни (более чем каждый седьмой его клиент продает через Facebook Live).Сейчас компания работает с 15 000 фабрик и имеет несколько тысяч активных клиентов в США.
«Крупная национальная розничная торговля разрушается, — говорит Хеллер. «Да, Amazon, Walmart и Target никуда не денутся, но специализированная розничная торговля практически уничтожена. Если вы хотите что-то особенное и уникальное, у этих мелких продавцов есть что-то для вас ».
Одним из сюрпризов для Хеллера стала демография его клиентской базы: 95% — женщины, 40% — афроамериканцы и 20% — латиноамериканцы.Он видит в этом еще одно свидетельство того, что и крупные розничные, и технологические стартапы нацелены на одни и те же большие города и высококлассных клиентов, оставляя множество возможностей для мелких продавцов, особенно в сельской местности.
«Мечта — владеть магазином», — говорит Хеллер. «Но для многих это не имеет финансового смысла. Города и домовладельцы должны думать об этом ».
Saltbox в Атланте предлагает складское помещение для розничных продавцов электронной коммерции и других предпринимателей.
Фотограф: Джейсон Хейлз / любезно предоставлено Saltbox
Одним из решений может быть индивидуальное решение офисных / складских помещений, построенных с учетом этих мини-ритейлеров.
Тайлер Скривен, бывший исполнительный директор Palantir, основал Saltbox в 2019 году, чтобы соответствовать тому, что он считает растущим сегментом мира малого бизнеса. Эти переоборудованные склады служат офисными помещениями, логистическими центрами и складскими помещениями для стартапов электронной коммерции, предпочитающих гибкую помесячную аренду. Компания заявляет, что ее набор функций находится «в золотом уголке между коворкингом и необработанными складскими помещениями».
Скривен считает, что его выбору времени помогла пандемия. Первоначальное здание Saltbox в Атланте, открывшееся в декабре 2019 года, было полностью заполнено к февралю 2020 года, и он только что открыл новый объект в Далласе.К концу года он надеется выйти на восемь дополнительных рынков.
«Инфраструктура, необходимая для поддержки цифровой экономики, намного сложнее, — сказал Скривен. «У каждой крупной компании есть деньги и капитал, но малому бизнесу в целом по-прежнему не хватает нужной инфраструктуры».
Скривен утверждает, что локация Saltbox и совместные складские помещения, подобные его, могут принести те же общественные выгоды, что и традиционные коммерческие районы; они приводят десятки, даже сотни рабочих в район, поддерживая близлежащие рестораны и связанные с ними услуги.
«Розничная торговля никуда не денется — лицо только меняется», — говорит Фуллертон из Shinery. «Эти промышленные районы недостаточно обслуживаются и открывают огромные возможности для недвижимости. Постройте такой район, и вы создадите городской квартал. Если бы мы все работали здесь, в этих районах, в качестве наших офисных помещений, было бы здорово разместить здесь рестораны и зеленые насаждения. Это все равно, что взять традиционное вертикальное офисное пространство и сгладить его ».
Прогнозы и планирование будущего розничной торговли в городах, восстанавливающихся после Covid, часто касаются таких вещей, как реформа зонирования, всплывающие магазины и переосмысление условий коммерческой аренды, чтобы продвигать более стратегические местоположения и гибкие условия для бизнеса.
Но бум онлайн-бизнеса, особенно для начинающих предпринимателей, предполагает, что приспособление этого сектора также должно быть частью того, как города освобождают место для розничной торговли. Это может означать, что еще меньше новых предприятий будут искать витрины, когда пандемия закончится.
Вместо этого они могут выглядеть как AfroPick. 27-летний Джемилль Уокер основал компанию в мае прошлого года вместе со своими двумя братьями, близнецами Шакилом и 24-летним Зарриусом, после того, как Шакил предположил, что может быть рынок для менее утилитарной версии этих культовых инструментов для ухода за волосами с дизайном и произведениями искусства.Уокеры живут в трех разных городах — Сан-Франциско, Далласе и Солт-Лейк-Сити. Но они смогли открыть витрину на Shopify, заказать художественные работы, изготовить продукты и отправить их клиентам и начали размещать рекламу и маркетинг к середине июня.
За последние девять месяцев они выпустили несколько продуктов, были отмечены в аккаунте мамы Бейонсе в социальных сетях, а их гребенка была представлена в пресс-ките к фильму Coming 2 America . Только за последние четыре месяца 2020 года они заработали около 20000 долларов прибыли, и все это без реального физического местонахождения.Пандемия и рост числа покупок в Интернете стали для них огромным толчком, и Джемилль Уокер не видит в ближайшем будущем каких-либо магазинов или офисов.
«Электронная коммерция для меня — дополнительный слой изоляции, — сказал Уокер. «Магазины идут с арендной платой, сборами и расходами на содержание помещения. Возможно, это не самое эффективное использование наших денег. Если вы можете поддерживать заказы и их выполнение, в электронной коммерции будет меньше движущихся частей ».
Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ .