25 studio: 25 Studio, салон красоты в Челябинске на Братьев Кашириных, 131а — отзывы, адрес, телефон, фото — Фламп

Некоторые программы по умолчанию удаляют, а не просто закрывают фрагмент, перекрытый другим клипом. Это полезно, когда вы делаете много правок, потому что у вас не остаются рудиментарные части регионов, которые все еще существуют, но ничего не делают.Чтобы приспособиться к этому типу рабочего процесса, Studio One 5 теперь предлагает режим «без перекрытия» для событий. Доступ к нему можно получить тремя способами (рис. 1).

• В представлении «Расположение» щелкните параметры «Гаечный ключ» и установите флажок «Без перекрытия при редактировании событий».
• В разделе «Параметры» / «Дополнительно» / «Редактирование» установите флажок «Нет перекрытия при редактировании событий».
• Используйте сочетание клавиш Ctrl Alt — [знак минус] для переключения между перекрытием и отсутствием перекрытия.

Рис. 1. Помимо использования сочетания клавиш, Studio One может по умолчанию установить «Без перекрытия при редактировании событий», как это выбрано в представлении «Аранжировщик» или в разделе «Параметры».

Выбор «Без перекрытия при редактировании событий» удаляет перекрывающуюся часть события, а замененный раздел выглядит как часть дорожки (т. Е. Не отображается серым цветом). Однако, если позже вы решите, что на самом деле не хотели удалять перекрывающуюся область, просто удалите перекрывающуюся часть. Теперь вы можете отредактировать край базового события, вернув его туда, где он был.

(Обратите внимание, что если вы включили воспроизведение наложений в инспекторе трека или выбрали «Включить воспроизведение наложений для новых аудиодорожек» в Параметры / Дополнительно / Аудио, чтобы вы могли наложить на существующую дорожку и услышать как исходную дорожку, так и наложенную запись при воспроизведении включение «Нет перекрытия при редактировании событий» отменяет этот параметр. )

Конечно, это может показаться небольшим изменением, но оно включает больше возможностей рабочего процесса, особенно если вы изучите сочетание клавиш и выберете правильный вариант в нужное время.

Как стартап-студия Pioneer Square Labs в Сиэтле воплотила в жизнь 25 идей за 5 лет — и новые идеи в пути

В Pioneer Square Labs, стартап-студии в Сиэтле, созданной пять лет назад группой ведущих бизнес-ангелов и венчурных инвесторов, крутится маховик.

В течение шести месяцев во время пандемии PSL создала шесть новых стартапов, в результате чего их общее количество достигло 25. Поразительный уровень предпринимательской энергии, исходящей от PSL, заслуживает внимания — очень немногие фирмы Сиэтла помогли создать такое количество идеи, так быстро.

За пять коротких лет компания из 22 человек быстро превратилась в краеугольный камень горячей инновационной экосистемы Тихоокеанского Северо-Запада.

«Они заполняют пробел для опытных предпринимателей, которые хотят действовать как можно быстрее, чтобы сделать первые шаги, необходимые для создания любой компании», — сказал Омри Бахат, ангел-инвестор из Сиэтла и член совета директоров Alliance of Angels, который поддерживал несколько PSL. компании.

PSL на стартап-экосистему Сиэтла еще предстоит увидеть. У него еще нет звезды прорыва или следующего единорога Сиэтла. Только одна портфельная компания подняла раунд серии B или позже. А некоторые критикуют модель стартап-студии, говоря, что такие фирмы, как PSL, забирают слишком много акций у учредителей, увеличивая размывание и потенциально отговаривая будущих инвесторов.

Венчурный капитал — это долгая игра, но еще рано начинать. Большинство из 25 дополнительных предприятий PSL были запущены за последние 18 месяцев.Но компания смотрит в будущее с оптимизмом.

«Есть несколько компаний с миллиардным доходом, — сказал управляющий директор PSL Грег Готтесман.

Первое, что бросается в глаза, — это высокий «коэффициент убийств» PSL. Чтобы добраться до 25 стартапов в портфеле PSL, компания исключила около 215 идей, которые не попали в категорию.

PSL маниакально фокусируется на том, чтобы как можно быстрее получить сигнал клиента о потенциальной идее. Он использует телефонные звонки и структурированные интервью с клиентами; целевые страницы и целевой трафик; и другие инструменты, в том числе специально разработанное программное обеспечение, которое помогает PSL оценить, следует ли улучшить идею, поработать над ней или убить ее.

«Мы гордимся тем, что убиваем идеи быстро и безжалостно», — сказал Готтесман, ранее занимавший должность управляющего директора Madrona Venture Group в Сиэтле.

Идеи, которые прошли через звонок, но так и не вышли, включают платформу для онлайн-уроков музыки; абонентское обслуживание детского питания; и рынок тренеров по киберспорту.

«Мы считаем безответственным не собирать как можно больше качественных данных, прежде чем начинать строительство», — сказал Готтесман.

Эта структура оказалась полезной во время пандемии. Соучредитель PSL Бен Гилберт сказал, что был удивлен продуктивностью студии за последний год.

«Если вы предприниматель и не можете сотрудничать лично, это отличный вариант, чтобы иметь возможность включиться в уже четко определенный и быстро развивающийся процесс», — сказал он.

компании PSL включают в себя те, которые были созданы предпринимателями, которые обратились к фирме со своими собственными идеями, и другие компании, которых PSL наняла после того, как предложила проверенную идею.

Некоторые из них — серийные предприниматели, такие как Брайан Моннин, бывший генеральный директор Play Impossible, который теперь возглавляет новый стартап Quivr, связанный с COVID-19. Он был создан PSL в партнерстве с промышленным гигантом Fortive.

Другие проработали годы в более крупных компаниях и были готовы к стартапу. Бобби Фигероа, генеральный директор стартапа в области электронной коммерции Gradient, четыре года проработал в Amazon, а ранее, например, работал в Yahoo, Google и Microsoft.

Те, кто сотрудничает с PSL, получают доступ к отлаженной машине для тестирования идей и другим ценным ресурсам.Но взамен они также могут отказаться от большего количества акций, чем учредитель, привлекающий инвестиции от традиционных инвесторов. Вот почему стартап-студии уникальны, а также вызывают споры среди предпринимателей и венчурных капиталистов.

В сплоченных предпринимательских кругах Сиэтла одна из самых серьезных критических замечаний в адрес PSL — и других студийных моделей, если на то пошло — заключается в том, что они заранее забирают слишком большую долю в капитале.Это пугает некоторых предпринимателей.

Александр Дэй, соучредитель стартапа в сфере недвижимости Modus, работал с другой стартап-студией из Сиэтла, а не с PSL, когда его компания только начинала работу. Он хотел получить 20% акций компании в обмен на 100 000 долларов.

«Это действительно ставит таблицу капитализации в довольно плохое положение для будущих инвесторов», — сказал Дэй. «Это не инкубация — это почти как ситуация с заложниками».

Modus привлекла капитал от фирм за пределами Сиэтла и была приобретена Compass только в октябре.

PSL отказался предоставить конкретную разбивку того, сколько капитала студия берет от дополнительных компаний.

Тем не менее, те, кто знаком с экономикой PSL, сказали, что когда компания начинала свою деятельность, она забирала около 40% или даже больше — значительную часть пирога. С тех пор источники сообщают, что PSL сразу же сократила размер капитала, который она берет, при этом фирма вносит коррективы, основываясь на предпринимательском опыте и других переменных, таких как сумма инвестиций, необходимых студии перед новым отделением.

Стартап Boundless по оказанию иммиграционных услуг — одно из наиболее зрелых дочерних предприятий PSL, которое после приобретения в октябре привлекло более 18 миллионов долларов. Как начинающий основатель, генеральный директор Boundless Сяо Ван чувствовал, что стоит сотрудничать с PSL, чтобы меньше беспокоиться о логистике стартапов и больше о создании продукта.

«Мог ли я построить Boundless в гараже, где есть рамен? Да, — сказал Ван.«Но мы бы остались по крайней мере год, и тысячи иммигрантов помогли бы позади».

Для такого предпринимателя, как Ван, владение акциями не было главной проблемой. Он отказался раскрыть первоначальный пакет акций PSL.

«Моя цель — изменить мир к лучшему, а не стать объектом приобретения и обналичивания через несколько лет», — сказал он. «Таким образом, либо мы это сделали, и в этом случае разводнение не имеет значения, либо мы этого не сделаем, и в этом случае наличие большего капитала также не имеет значения. В конце концов, речь идет о максимальном увеличении шансов на успех, и PSL была и остается в этом отличным союзником. ”

Опрос, проведенный Global Startup Studio Network, показал, что стартап-студии получают в среднем 34% акций при учреждении компании. В некоторых случаях студии имеют более 80%, а низкие значения — около 15%.

Для сравнения, ведущий инвестор в раунде серии A обычно хочет 20% компании, согласно акселератору Силиконовой долины Y Combinator, который также советует предпринимателям не отдавать более 25% своей компании в начальном раунде.

Techstars, еще один ведущий акселератор стартапов, обеспечивающий наставничество и доступ к сети, получает 6% -ную долю полностью разбавленного капитала в обмен на 20 000 долларов.Он также предлагает участвующим компаниям конвертируемые векселя на сумму 100 000 долларов.

Если PSL решительно откажется от долга, это может заставить будущих инвесторов отказаться. Из 25 дочерних компаний только JetClosing, компания, занимающаяся цифровым титулом и условным депонированием, подняла раунд серии B или более поздний.

компании PSL привлекли более 200 миллионов долларов от других фирм из Сиэтла, таких как Madrona и Flying Fish, а также от зарубежных инвесторов, включая Greycroft и Norwest Venture Partners из Кремниевой долины.

Готтесман ответил на критику в отношении капитала, отметив, что те, кто не хочет дополнительной поддержки и ресурсов модели студии, могут выбрать традиционный фонд венчурного капитала фирмы. В 2018 году PSL собрала венчурный фонд на посевной стадии в размере 80 миллионов долларов, что дает ему гибкость для поддержки перспективных компаний, которые не работают через его студию.

«Независимо от того, что вы ищете, мы думаем, что мы лучшие в мире, помогая вам открыть компанию здесь, на северо-западе Тихого океана», — сказал Готтесман.

стартапов PSL пришлось почти четверть венчурных раундов, привлеченных во время пандемии стартапами штата Вашингтон на сумму не более 10 миллионов долларов. Большинство дочерних компаний PSL привлекли дополнительные инвестиции, в том числе два — NextStep и Yesler — на прошлой неделе.

Любая организация, которая помогает предпринимателям создавать компании, «полезна для экосистемы», — сказал Крис ДеВор, управляющий партнер Сиэтлской венчурной компании Founders ’Co-op. Но он добавил, что недостаточно данных, чтобы оценить эффективность PSL и ее влияние на учредителей или более поздних инвесторов.

«Вероятно, еще слишком рано говорить, приносит ли их модель долгосрочную ценность для всех необходимых участников», — сказал ДеВоре.

За последние годы открылось множество стартап-студий, включая Kernel Labs в Сиэтле, новую B2B-фирму Pienza и Madrona Venture Labs, которые в прошлом году также быстро создали стартапы.

Концепция стартап-студии не нова; Idealab был одним из первых, кто добился успеха более двух десятилетий назад. Но в последнее время появляется все больше и больше; по данным Enhance Ventures, общее количество в мире составляет около 600.

Они отличаются от акселераторов, инкубаторов или отдельных венчурных фондов. Идея состоит в том, чтобы создать несколько стартапов, участвуя на первом этаже и помогая набирать команду для развития компании. Такие компании, как Hims, входят в число историй успеха студий.Snowflake, которая провела рекордное IPO в прошлом году, «инкубировалась» в Sutter Hill Ventures, как и служба доставки домашних животных Rover в Madrona Venture Group. Готтесман придумал идею Rover на мероприятии Startup Weekend, а затем разместил компанию в Madrona.

«Подход студии позволяет достичь лучших результатов (на 30% лучше, если быть точным), поскольку они выстраивают повторяемые процессы, сосредотачиваются на своем конкретном опыте, участвуют в игре с первого дня в качестве институционального соучредителя и предоставляют финансовые ресурсы» согласно недавнему отчету Global Startup Studio Network.

Ставки на разнообразие и Сиэтл

Забегая вперед, PSL уделяет основное внимание созданию компаний с разнообразными командами. Одна треть дочерних студий — это женщины, такие как Remarkably и Gemma. И у одного из восьми есть хотя бы один основатель, который идентифицируется как BIPOC (черный, индейский, цветной), такой как Glow и Cash.

Джули Сэндлер, управляющий директор PSL, ранее работавшая в Madrona Venture Group, заявила, что пандемия усугубила неравенство в стартапах и технических сообществах.По ее словам, с учетом опыта и связей PSL он может помочь обездоленным людям преодолеть препятствия и получить преимущество, а также поможет уравнять игровое поле в отрасли.

«У нас есть уникальная возможность устранить некоторые из этих трений для сильных предпринимателей различного происхождения, независимо от пандемии, но это особенно важно во время пандемии», — сказала она.

Сама студия на сегодняшний день привлекла 27,5 миллиона долларов от более чем дюжины американских венчурных фондов и более 50 бизнес-ангелов — в список кого-то входят такие фирмы, как Bezos Expeditions, и такие люди, как основатель Expedia и Zillow Рич Бартон.

Готтесман помог запустить Madrona Venture Labs, когда он был управляющим директором Madrona Venture Group, а затем объединился с Гилбертом — бывшим соучредителем Labs — вместе с ветеранами-инвесторами Джеффом Энтрессом и Майком Гэлгоном для создания PSL. Позже студия добавила Сэндлера и ветеринара стартапа Т.А. Макканн в качестве управляющих директоров.

PSL планирует продолжить делать ставки на Сиэтл. Во многом его инвестиционный тезис опирается на сильные стороны Сиэтла в области облачных вычислений, машинного обучения и искусственного интеллекта.

В последние годы в регионе Сиэтла наблюдается быстрый рост технологической и стартап-экосистемы, чему способствуют гиганты из родных городов Microsoft и Amazon, наряду с увеличением венчурных инвестиций и увеличением числа стартапов на миллиард долларов.

Ранее в этом году стартап-сцена Сиэтла вошла в десятку лучших в ежегодном глобальном рейтинге экосистемы стартапов Startup Genome.

Между тем, по мере того, как пандемия ускоряет внедрение цифровых технологий, все больше внимания уделяется надежной технологической экосистеме «бизнес-бизнес» в районе Сиэтла в условиях продолжающегося экономического кризиса и кризиса в области здравоохранения.

«Если вы считаете, что инженерия лежит в основе стартапов, есть ли на планете Земля лучшее место, где больше талантливых предпринимателей, чем Сиэтл?» — сказал Готтесман. «Поскольку мы из Сиэтла, мы немного недооцениваем себя. Нам не нужно и не нужно больше ».

Примечание редактора. Эта история была обновлена, чтобы отразить, что Shipium — это не дочернее предприятие PSL, а компания PSL Ventures. В рассказ были добавлены подробности о Gradient, дочернем предприятии PSL.Также были добавлены подробности о Snowflake и Rover.

Studio25Fabrics на Etsy

Объявление Все ткани вырезаны прямо с болта в моей студии, свободной от дыма и домашних животных.

Я отправлю его с понедельника по пятницу.

** Если я настрою для вас индивидуальный листинг — ПОЖАЛУЙСТА, оплатите в течение 24 часов, так как я не могу удерживать ткань дольше этого из-за популярности некоторых принтов ***

Как только ваша ткань будет разрезана для вашего заказа, вы не сможет его отменить.

Из-за большого количества экранов компьютеров некоторые ткани могут выглядеть немного иначе, чем они есть на самом деле.

Пожалуйста, убедитесь, что вы указали правильный адрес для доставки, так как я отправляю только по указанному адресу для вашей и моей защиты.

В редких случаях встречаются дефекты производителя, которые я не могу контролировать. Я стараюсь следить за ними, но иногда это случается. Из-за этого не будет никаких замен или возмещений. Спасибо за понимание.

Объявление

Последнее обновление 7 фев.2021 г.

Все ткани вырезаны прямо с болта в моей студии, свободной от дыма и домашних животных.

Я отправлю его с понедельника по пятницу.

** Если я настрою для вас индивидуальный листинг — ПОЖАЛУЙСТА, оплатите в течение 24 часов, так как я не могу удерживать ткань дольше этого из-за популярности некоторых принтов ***

Как только ваша ткань будет разрезана для вашего заказа, вы не сможет его отменить.

Из-за большого количества экранов компьютеров некоторые ткани могут выглядеть немного иначе, чем они есть на самом деле.

Пожалуйста, убедитесь, что вы указали правильный адрес для доставки, так как я отправляю только по указанному адресу для вашей и моей защиты.

В редких случаях встречаются дефекты производителя, которые я не могу контролировать. Я стараюсь следить за ними, но иногда это случается. Из-за этого не будет никаких замен или возмещений. Спасибо за понимание.

Галерея 25 и Художественная студия

Это лишь некоторые из множества интересных произведений, выставленных сейчас на обозрение и выставленных на продажу в галерее 25.Пожалуйста, свяжитесь с G25 для получения дополнительной информации или приходите в гости в наши новые часы!

Текущие события

Заявление о Covid-19

Галерея 25 теперь открыта для посетителей по субботам и воскресеньям с 12 до 15 часов. В соответствии с государственными и местными правилами мы практикуем социальное дистанцирование, сотрудники и гости должны носить собственные маски, и мы ограничиваем количество гостей до 10 одновременно. Поверхности протерты.У входа есть дезинфицирующее средство для рук. Галерея 25 заботится о безопасности гостей, делясь местным изобразительным искусством и произведениями искусства на продажу. Приходите к нам в ближайшее время!

Предстоящие события

Даты и события могут быть изменены.

Предыдущие события

Paramount Studios — Stage 25

Title	Released	Director	IMDB
The Lucy Show [TV Series]	1962-1968	1962-1968
Вот Люси [сериал]	1968-1974
Сезоны 1 и 2 были сняты на 25 этапе. Студии Голливуда.
Груда приятелей [сериал]	1980-1982	Роберт Л. Бойет, Томас Л. Миллер, Крис Томпсон
Стадия 25				1982–1993	Разное
Снято перед живой аудиторией на 25-м этапе на участке Paramount, той же сцене, которая позже была домом для Фрейзера.247-й финальный эпизод был снят перед живой аудиторией в среду 31 марта 1993 года с 19.20 до 2.15. Финальную сцену снимали на следующий день в приватной обстановке. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Своими руками Стены Обои Кухни Спальни Ванные Дизайн Интерьер